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第1篇：法院领导班子述职报告
**县人民法院 领导班子述职报告
（2010年12月23日）
2010年，在县委、县大人和上级法院的领导监督与指导下，在县政府、县政协及社会各界大力支持下，县法院以科学发展观为统领，按照“三个至上”的工作要求，紧紧围绕三项重点工作，围绕全县工作大局，充分发挥审判职能作用，落实司法为民要求，加强队伍建设，各项工作呈现出较好的发展态势，为县域经济发展提供了强有力的司法保障。
取得的主要成效是：
1、审判工作取得新进展。全年共受理各类案件3222件，审执结3164件，结案率为98.2%，结案率同比提高4%。涉案标的达 2.5亿元，圆满完成了各项审判工作任务。各项指标综合评比进入全省二十强，成为全市首家省优胜单位。
2、社会矛盾化解取得新实效。充分发挥法院在“三位一体”调解中的主导作用，做好诉前化解、诉中调解、执行和解三大部分矛盾纠纷的处理。全年通过诉讼、执行等方式接待群众5万余人次，诉前化解矛盾纠纷260件，民事案件调解率达85%，执行和解率达51%。
3、队伍管理创新实现新突破。按照“抓一流班子、带一流队伍”的思路，健全完善了诉讼、执行、行政三大管理规范，并把工作细化量化到结案率、调解率、信访率等指标上，形成了干警们比先进、创一流的良好风气，涌现出一批办案能手、业务标兵等先进典型，得到了社会各界的普遍赞誉，县法院连续七年被县委评为“实绩突出领导班子”。
4、公正廉洁执法进一步强化。在完善干警培训、规范执法程序、推行阳光、公开执法等措施基础上，推出了案件评查、工作点评、法律文书评比、警风警纪评查等“四评”廉政管理机制，提高了干警的执法理念，促进了公正执法。
5、争创学习型法院再创佳绩。通过开展“业务大讲堂”、邀请专家领导授课、初任培训、业务研讨、经验交流等活动，激发了干警的学习热情，营造了一种团结、积极、向上的工作氛围。2010年有13名干警在全市“迎新春书画摄影作品展”活动中获奖，有6名干警顺利通过国家司法考试，司法考试通过人数及综合成绩连续三年位居省、市法院系统前列。
6、信息化建设实现新突破。在任务重、资金紧、压力大的情况下，积极争取县委、县政府和各相关部门支持，并通过自挖潜力，励行节约，不断加大信息化建设力度。先后投资60余万元完成了大屏幕和机房改造等基础设施建设，建立两个数字化法庭，三十个监控点。法院机关基本实现了办公、办案公开化和透明化，科技管理水平得到有效提升。
7、安保维稳工作圆满完成。按照最高院及省、市法院的要求，在机关入口、立案大厅、审判场所及五个法庭全部装备了安检门，购置了手持安检器等安全装备，加强了法院的安全保卫工作。在信访维稳工作上，以解决群众实际困难、集中处理信访积案为突破口，全面排查涉诉积案。全年共接待来信来访283人次，处理来信47件，化解信访积案24件。实现了信访老案基本消化，新信访案件大量下降，全年无进京越级访的工作目标。
回顾一年来的工作，主要做法是：
一、全面履行审判职能，提升司法能力
一是依法严厉打击刑事犯罪，努力营造和谐稳定环境。共受理审结刑事案件119件，判处177人。始终坚持将危害社会稳定的恶性犯罪、暴力犯罪、扰乱社会正常秩序等犯罪作为打击重点。正确适用宽严相济刑事原则，依法适用非监禁刑，注重对未成年人罪犯的挽救帮教工作。同时做好刑事附带民事诉讼调解工作，全年共受理刑事附带民事案件37件，调解34件，调解率达92%。按照最高院要求，自2010年10月1日起，刑事案件全面实行量刑规范化审判，把法定情节规范化，酌定情节法定化，将犯罪与量刑分段审理，使刑事量刑工作更加科学和规范。
二是强化诉讼调解职能，努力营造和谐发展环境。共受理各类民事案件2210件，结案率98%，调解率达85%。全年接待涉案当事人17132人，涉及企业876个，为企业挽回经济损失5700余万元，追回被拖欠资金4200余万元。在审理民事案件中始终坚持“调解优先、调判结合、案结事了”原则，将调解纳入岗位目标考核，在七段式调解法的基础上，积极探索调解志愿者协会、调解联席会、诉前调解等新机制。如在诉前调解运用中仅用一天时间成功调解了王某等23人准备起诉的商品房买卖合同纠纷案，不但化解了矛盾,也节约了诉讼成本，同时赢得了双方当事人和社会好评。
三是加大行政协调力度，努力营造“官民和谐”环境。坚持行政诉前的调解，将化解行政矛盾的关口前移，预防和减缓“官民”矛盾，全年共协调、化解诉前行政纠纷5件，收到良好效果。审查受理非诉行政执行案件110件，特别在集中清理违规占用土地案件中妥善处理执行与稳定、强制与发展的关系，有力支持了行政机关依法行政。
四是加大强制执行力度，努力营造诚信规范的尚法环境。坚
持用足、用尽、用好各种强制措施，对进入执行程序的案件，做到依法强制与教育疏导相结合，确保不因执行难而出现新的信访案件。在集中清理执行积案活动中，重点打击有条件而拒不履行义务者，努力促进执行工作良性循环。近日，执行人员赴某市利用当事人、银行与强制措施的“时间差”，兵分三路，与被执行人斗智斗勇，依法成功执结一起百万余元当事人“卖判决”、欲跳楼的指定棘手案件，切实维护了申请人合法权益。全年共受理执行案件778件，执结标的7000余万元。
二、大力加强队伍建设，确保公正廉洁执法
一是抓班子带队伍。始终以“三要三不要”、“两大两小一禁止”作为班子成员统一思想的基础，同时注重教育和引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观，强化干警的政治意识、大局意识和服务意识。坚持用“五必谈”、“六必访”的工作方法，从关心干警工作生活入手，增强了管理的针对性和实效性。增强了班子的凝聚力和向心力，以此提高了队伍的整体战斗力。
二是狠抓业务培训。积极开展业务技能竞赛、庭审观摩、政治业务培训等岗位大练兵活动，创新开展“四评”活动，狠抓干警职业素养和职业道德教育。提高了干警驾驭庭审的能力，论证说理能力，社会管理能力，维护和谐社会能力。自2005年以来累计有38名干警通过了司法考试，为壮大法官队伍，缓解法官断层压力打下了坚实的基础。
三是强化内部制约机制。进一步完善了《审限、执限跟踪管理规定》、《审判流程管理办法》等制度，全面落实了审限、结案、评查“三公开”的监督机制以及审执限预警、跟踪、通报等制度，全年审执的民事案件结案周期比去年缩短了15天，审判效率大幅提高。
四是加强廉政建设。经常开展党性教育、廉洁教育和警示教育，做到警钟长鸣，防微杜渐。通过签订党风廉政建设责任状、聘请廉政监察员、公布监督举报电话、进行明察暗访等方式方法，加大对重点部门、重点案件、重点人员的监督，确保公正、公开、透明执法落到实处。还通过开展篮球、乒乓球、歌咏、文化书法长廊等文体活动，激发了干警工作热情和能动司法、廉洁司法意识。
三、落实司法为民要求，努力促进和谐社会建设
一是不断增强服务意识，落实便民利民措施。我们不断完善立案信访窗口建设，通过设立便民小药箱、诉讼引导台、便民联系点、“午间法庭”、“假日法庭”、巡回审判等措施，最大限度地为当事人节约诉讼成本，快捷高效地化解矛盾纷争。通过深入开展“双百一千”的送法进村入户、进企、进校等服务活动，不断提高人民群众的法律素质和守法用法意识。一年来，为学校、村街、企业上法制辅导课140余次，为企业提供监测、预警信息400余条，帮助企业完善合同1500余份。为企业健康有序发展提供有效司法保障。
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