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第一篇：述职报告
何建军述职报告
一、基本情况
我叫何建军,现任福州分公司成本部经理，2014年3月份入职，几年来，在总部与分公司领导的正确带领下，与成本部全体同事团结协作，共同努力，基本成功的完成了各项本职工作，现具体述职汇报如下：
二、业务知识和工作经验
三年多以来，通过强化理论知识学习，我不断提高自自己的组织管理能力，依照总部公司的指导思想以及成本管理手册中的要求，摸索出了福州分公司成立以来自己的一套成本管理经验,并且熟练掌握以下技能：
1、能够快速的读懂看明白纸质版以及CAD版图纸。
2、依照图纸以及投标时的施工方案和劳务人工的询价，能准确的计算出材料、人工、运输、机械以及其他各项措施费。
3、掌握市场材料价格，并经常关注主要材料的市场价格信息。
4、了解税务知识，并能准确的计算出投标时税费及规费。
5、组成准确的投标时成本，投标时根据公司要求制作出商务标。
6、依照投标时成本，列出成本汇总表。
7、依照成本表中的各项成本金额，制定出内部合同的限额。
8、在施工下单过程中，与技术部门紧密对接，根据市场材料价格控制并且能够及时作出成本调整方案。
9、熟悉业务与市场知识，并能胜任和招标单位的商务部门谈判。
10、了解材料市场及价格，能熟练运用谈判技巧与材料商谈判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同组成要件，并要牢记每一份合同的主要条款。善于运用合同条款和对方沟通。
熟悉掌握以上知识，并坚持以成本为先，投标时依照成本为基础，依照成本为限额，并在施工中的变化和市场材料价格变动中及时调整方案。并在自己的岗位上，能够严格遵守本单位的各项规章制度，在平时的工作中，做到不迟到、不早退，认真向单位的优秀同志请教，并努力学习他们身上的优秀品质，养成谦虚谨慎、不骄不躁的好习惯，同时，在工作和日常交往的过程中，能够团结同事，尊敬领导，使自己的团队协作意识进一步增强，努力树立大局观和全局观，树立“先做人，后做事”的人身价值观。
三、主要业绩和成绩
1）2014年3月份，对世欧王庄城·C-a4地块项目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，对泉州华大泰禾广场B地块6-12#楼外装饰【裙楼标段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、签证谈判等。
3）2014年期间，参与并独立完成多次投标报价的标书制作，清标谈判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，参与莆田正荣财富中心项目A~F栋塔楼幕墙工程的投标及多轮谈判最终中标。
5）2015年1月份，对莆田正荣财富中心项目的成本分析、成本管控，与2015年12月份竣工。
6）2015年度参与多次多个项目的投标，以及东二环泰禾广场7B#楼、东二环泰禾广场三期SOHO11#楼中标后的成本分析及成本管控。
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