简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《2024述职报告》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《2024述职报告》。
第一篇：述职报告
述职报告
尊敬的各位领导，你好，自从2012年2月物业管理有限公司接管至今已有1年多，在公司领导和各部门大力的支持和配合下，较好地完成了小区的各项工作，使小区有了当前的和谐安定，为了让各位领导能全面了解管理处的工作，现在由我来汇报小区的日常工作如下：
1、每天早上上班巡检小区一周，主要检查的是小区正门口，每座大堂地面、车库地面、小区花园地面的清洁卫生问题，发现问题马上发单及安排人员去跟进，落实到位。由于小区前台是直接 面对小区业主，所以前台是小区物业公司形象最为重要的一个部分，接待业主的来访，处理主业的投诉，办理业主的装修，跟进，回访工作，管理费的催收工作等等。投诉方面主要有两个，1、高空抛物的比较多，管理处人员先到现场拍照，跟进，上门派发高空抛物危害的宣传单张，并在每座大堂张贴温馨提示，提示业主不要随意乱丢东西，否则会造成严重的后果。
2、有部分业主反映二次供水水压不稳定，管理处人员马上到业主家里查看，自家的管子是否有堵塞的现象，并通知专业人士过来查看。
2、今年以来所做的 主要工作：
主要整改小区鱼池间隙步整改、四座外围铺贴地砖、小区鱼池通往五座的通道也进行了整改，获得业主的一致好评。本人负责小区全面的工作，每月召开保安、清洁月工作总结会议，指出不足的问题和下一步的解决办法，最要是针对安全问题和清洁卫生问题。每月整理管理费的扣费表格以及管理费的催缴工作，据统计上半年管理费的收费率92.6%，包括其中有14户未装修，未入住的住户，承诺在装修前必须在欠费先交清，才可以办理装修。
3、对下属员工的工作评价：
小区整体员工队伍思想稳定，有少数员工在工作上细节不够，表达的方式方法欠佳，管理处人员加强对这方面的培训。总体的员工队伍工作思想还是不错的。
4、下一步的工作计划：
①、加强对员工的培训和沟通；
②、下半年将对钉子户的欠费进行清欠工作，从而提高收费率。
③、加强内部的管理，严格落实工作计划，提高员工的个人质素及业务技能，对每一项工作提高更高更严的要求来完成。
④、对小区地面下沉，导致小区正门口台阶高出许多，导致行人上落台阶的时候存在有很大的安全隐患，而需要动用维修基金来维修处理。
⑤、关于3、4、5座由于钢丝绳断裂，需要更换，也需要动用维修基金的来处理的。待电梯公司报价后再作处理。
⑥、二次供水变频器系统坏，需要修复。
5、存在不足之处：
①、管理人员应加强对本职业务知识的学习，不断提高综合质素和管理水平的处理事务问题的工作能力。②、认真听取业主的意见，及时为业主排忧解难，做到业主反映的问题，认真记录，及时处理，同时也增进了业主之间的沟通。
6、工作建议：
关于有几户钉子户，因为发展商遗留问题，导致一直以来都没有交管理费的，以及发展商13间商铺、小车位34个，摩托车34个，欠费至今总共有45080元，严重影响收费率，希望公司领导重视这个问题，通过法律途径来起诉他们来维护公司的利益，从而提高收费率。
上述这些问题，管理处在下半年不断提高管理水平，提高服务质量。报告完毕，谢谢！
第二篇：述职报告(上传
个人述职报告
今年，在公司领导的正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门科室同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。主要做了以下几方面的工作：
一、在调度管理方面：
首先，根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全面落实安全生产责任制。
1、为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二晚上定期组织全体职工认真学习公司下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任和工作任务，做到分工明确，责任清晰。
2、树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。
3、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
第二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。
…… 此处隐藏10671字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……