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第一篇:2015院长述职报告
述 职 报 告
各位领导、同志们:
本人自担任院院长以来,在镇党委政府和上级计生委的正确领导下,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务,积极落实国家基本药物目录制度,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系。促进我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:
一、加强医疗卫生服务
首先坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。充分调动每一位员工的积极性,并在职工会上通过,让 每项工作都有章可循。
其次提高人员素质。首先我本人加强了政治理论的学习,提高了自身修养和管理水平。再次是选派出各类医疗技术人员分人次到上级医院进修学习。
三是带领全院职工团结实干,开拓创新,工作取得了较好的实绩。今年医院的门急诊人次数
人次,住(出)院病人数为
,门诊病人平均费用
元,出院病人平均费用
元,病床使用率为
%,每位职工平均医疗收入有所提高,二、财务收支情况
1、资金使用
2、公共卫生方面
3、卫生室管理:
二、加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。
今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资20余万元,购置美国产全自动生化仪、24小时心电监护等一批先进医疗设备。提高了我院的诊疗水平。
为逐步适应新形势下的卫生工作总体要求。今年在医院东大门南内侧建一幢门急诊输液中心,将原有的门诊输液室让出给住院部使用,以解决当前住院用房的紧张。门急诊输液中心为钢架结构,占地面约250平方米,建筑面积500平方米。所需资金90万元。建设经费由以下三部分组成:自筹资金、省财政补助50万元、主管局经费支持。
我院门急诊输液中心建成后,对我镇四万多人口的医疗服务将起到了积极的推动作用,能更好地为农村基层医疗卫生事业服务。
四、始终围绕规避医疗事故要点,警钟长鸣严管理 从理论上说,任何一家医院都存在着医疗事故的风险。
尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然,保障医疗安全。
一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期进行病案检查,对疑难和正常死亡病例进行分析,借此降低医疗事故发生率。
二是确保执业规范。对《医疗事故处理条例》等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%:即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。
三是全年医院未发生社会治安案件和医疗刑事案件,未发生消防安全事件,认真组织本院职工学习消防及安全生产知识,年初与各村卫生所及全体卫生院职工签订了《安全生产》、《消防安全》责任书,制定了相关工作制度。
五、严以律己,勤政廉洁。
一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。
二是加强药品购销管理。在药品的采购方面,必须在卫生委招标办的平台上,医院实行药事管理委员会、药库、药
房、采购人员逐级把关的做法,所有药品购入均由药事委员会讨论审批,避免采购中的不正之风,建立了有效的监督管理机制。
三是带头廉洁自律。自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。我院在党风廉政建设自查自纠中,医院医务工作人员没有接授患者请吃喝、授受患者红包等现象,自觉贯彻执行廉政准则和各项规章制度。
六、主要存在的问题。
回顾一年来的工作还存在不少不足,医患纠纷还时常出现,暴露出我们的服务离社会的需求还有距离,距老百姓满意的目标还有不少差距。今后我们要进一步强化职工思想认识,规范服务行为,以社会满意为目标在各自的工作岗位上努力工作。
第二篇:院长述职报告
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