简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《2022金融网点整改措施（精选5篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《2022金融网点整改措施（精选5篇）》。
金融网点整改措施（精选5篇）由爱党网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行低效网点整改措施”。
第1篇：金融网点倡议书
倡议书
全市**金融网点的同仁们：
刚刚从2011年四季度邮储存款业务“三比三赛”的战场上凯旋而归，我们又奔赴2012年首季全市金融网点“三项全能”分组竞赛的战场。为了响应市局号召，动员全市广大代理金融战线上的员工积极参与到“三项全能”分组竞赛活动中去，努力实现我市代理金融业务首季开门红奋斗目标，在此，我代表全市代理金融网点负责人，向奋战在代理金融战线上的员工发出倡议：
一、咬定目标不放松，坚定信心不动摇。代理金融业务是占**邮政总收入近**%的支柱业务，是邮政的生存之本、立足之基，是邮政业务发展的重中之重。一季度，全市邮政代理金融业务的发展目标是：存款余额净增**亿元，代理保险销售实现*亿元，完成短信平台扣款收入**万元。我们要以饱满的热情投入新的战斗，要树立“决战必胜”的信念，紧咬目标，坚定信心，攻坚克难，奋勇拼搏，誓夺首季代理金融业务开门红！
二、带头营销作表率，齐心协力作规模。邮储网点负责人是基层网点的领头羊，在业务发展中，要勇挑重担不懈怠，要身先士卒做表率，努力把自己锻炼成为“管理高手”、“营销能手”，给员工做榜样、树标杆；各网点人员要齐心协力谋发展，不遗余力做营销，做大做强业务规模，做精做优经营效益；各网点要增强发展的使命感、紧迫感，发扬只争朝
夕的实干精神，在分组竞赛中实现赶超进位，成为业务发展的排头兵。
三、执行任务无折扣，确保安全无小事。一季度是各项业务发展的旺季，更是金融业务发展不容错过的黄金期。针对营销旺季，市局、县局出台了许多办法，在营销政策、人员配置、后台支撑方面提供了有力的保障。我们要发扬“执行无折扣”的企业风格，认真落实各项工作任务；我们要常念“安全无小事”的平安符，狠抓网点安全生产，确保大家共度一个平安祥和的新春佳节。
激昂的战鼓已经擂动，冲锋的号角已经吹响。“实现金融业务的大发展”是我们代理金融从业人员奋斗的方向；“邮政兴衰，匹夫有责”是我们在座的每一位义不容辞的重任！让我们紧密团结起来，在市局党委的正确领导下，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，争创一流，以优异的成绩，夺取代理金融业务首季开门红的全面胜利！
倡议人：全市**金融网点负责人
****年**月**日
第2篇：第八期金融网点转型网点简报
肇东转型2016年第八期转型简报
转型动态
2016年7月肇东市分公司无转型网点的导入，但肇东分公司从未放松对转型网点的管理和督促工作，7月肇东市分公司继续全力推进“积分送好礼”活动和绥化市公司制定的他行揽储活动，深抓转型网点产能提升工作和网点“一点一策”的落实情况，全面提升转型网点客户维护工作。 2016年7月27日绥化市公司组织开展了标杆转型网点培训，肇东市分公司共有3个网点参加了此次培训，正阳营业所为标杆网点，进行了为期4天的导入工作，姜家所和四明所为标杆复制网点，也分别进行了4天流程导入工作。
7月份肇东市分公司主管副总定期深入网点，对在省、市公司参加培训的网点进行活动督导，对转型网点提出的困难一一解决，并在客户维护产能提升方面给予网点大力支撑，积极为网点配发礼品用于客户维护。要求网点利用下班时间或休息时间积极走访网点周边大客户，对“积分送好礼”活动进行宣传，认真做好他行客户的策反，特别是他行大客户，肇东市分公司还专门成立了微信群，每日网点都要在微信群上传走访照片和走访成果，并将采集到的用户信息及时填写客户信息表。截止7月31日本月共发放宣传单7500份。 管理之道
肇东市分公司规定市内网点所长每周一到四楼会议室开会，由主管副总、代理业务主任、保险主任参加，总结上周一周工作，对遇到的问题大家一起讨论，并制定各网点本周的发展目标，对完成目标的网点进行问题分析，什么原因、怎么造成的，如何解决、需要什么支撑等进行一一阐述。使
网点负责人能更认真的对网点负责，对肇东市市分公司负责。重点关注转型网点在在开展网点活动时遇到什么困难需要代理业务部给予什么支撑，肇东市分公司都帮助其解决。 肇东市分公司将继续按照市公司的工作部署和指导精神继续做好网点活动，并结合本地域的特点帮助网点开展一点一策活动。
肇东市分公司在7月份组织市内转型网点进行相互学习，取长补短PK赛活动，对市内网点姜家、东城、利民城、四明、正阳、西环路营业所举行晨会夕会PK赛，各项营销流程PK赛，营销话术、服务礼仪PK赛，主管副总对各网点存在的问题进行了分析和提出指导意见。各网点人员也纷纷表态会积极改正自身缺点，全力投身网点转型。通过开展活动，让业务、服务能力较低的人员向他人学习，达到共进的目的。并制定转型网点两两一组开展业务发展PK赛，及奖励措施，充分带动网点业务发展的积极性，确保储蓄保险业务的阶段性计划顺利完成。 经营之道
肇东市分公司积极推广“积分送好礼”活动，每日通报网点业绩，并让网点负责人每日在业务群里上报昨日业绩，各网点执行一点一策的具体措施，时刻督促网点认真执行本网点的一点一策及产能提升方案，在产能提升方面肇东市分公司指定一感恩回馈活动并结合市公司的“积分送好礼”同步开展。肇东市分公司主要通过网点对周边商户地毯式的走访和对存量用户过筛子似的电话回访两种主要方式来带动产能提升，并利用一些微沙、节日活动吸引到访客户。只有网点能认真制定属于自己网点的一点一策，结合市公司的工
作部署和精神开展存量客户盘活，到访用户吸引，他行用户策反才能真正的取得成绩。 千滋百味
网点在开展活动时邀约客户时，经常遇到用户不来，对理财经理信心打击较大，在走访片区客户时营业员开始多数时候不要意思敲门向用户宣传业务及活动，都是把宣传单粘贴在楼道、小区、商户门上面，觉得不好意思开口，初期效果很不理想，营业员走访没少遭罪，换来的却是一场空，很少有用户到网点咨询现在所开展的活动，慢慢的营业所心里不像一开始时那样走的有劲，过场式的发放宣传单，主管副总王小强通过与营业员的沟通了解到这一情况后，立即组织代理业务部所有成员对市区内的网点进行包片，下班后由各片区负责人带领网点人员进行走访，一户一户的敲门，一户一户的讲解，用户听到细致的讲解也对网点目前开展的积分送好礼活动有了兴趣，慢慢有了用户到网点咨询、办理，营业员也对走访有了信心。目前肇东市公司片区走访已成了常态，热情也变得高涨。通过走访大家的与陌生人沟通能力得到了锻炼，邀约客户到网点参加活动也变得得心应手。
第3篇：金融网点晨会流程
晨会流程
网点晨会必须每天召开，目的是为了提升人员士气，树立目标，增加团队凝聚力，帮助网点工作人员迅速进入工作状态。晨会的时长在10-15分钟为宜，原则上由网点支局长主持，也可视情况由其他人员轮流主持，要求网点当班全体员工准时参加，着装规范。晨会流程包含7个步骤：状态调试、财经分享、昨日业绩回顾、今日业绩承诺、话术演练、现场模拟演练、结束语。流程要点将在本节内容中详细阐述。
第一步：状态调试（1分钟）
1、列队
参会人员站成两列，相向站立，两列之间距离1.5 米，同列两人之间距离0.8 米；主持人站在队列前方中间位置，面向队列，左右两位列队人员分别位于主持人斜前方1.5 米处，按高矮依序排列。
要求：动作迅速、队列整齐。
2、开场并喊口号
主持人宣布开始晨会，全体员工高喊口号鼓舞精神、提升士气。 主持人：各位同事，大家早上好！（声音洪亮有气势） 全体员工：好！很好！非常好！（边喊边击掌） 主持人：谢谢大家！下面请我们相互检查仪容仪表。
3、仪容仪表检查
主持人：好，现在请大家上前一步！ （两列位置相对的员工各上前半步）
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