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第一篇：述职报告 (6)
述
职
报
告
大连车务段副段长孙东涛
我原任瓦房店车务段主管运输副段长，今年站段整合后，于日调任大连车务段主管安全副段长。工作单位的变动，特别是分管
下面从四个方面将本人工作述职报告如下：
一、加强学习，提高素质，为做好本职工作打下基础为了不断提高自己的思想和业务素质，二年来，加大理论学习和
1、政治素质方面。能够认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓
7月8工作的调整，在一段时间内感觉压力很大。由于自己长时间主管运输工作，没有管过安全，经验显得十分不足，这种思想上的压力，从现在看应该说形成一种动力，这种动力使自己能够真正的全身心地投入到安全管理工作中去。经过四个月的实践，我认为无论管运输、还是管安全都要尽职尽责、尽心尽力；都要努力学习，提高素质，提高管理能力；都要高标准、严要求、细管理、务实效。只有这样才能做好本职工作。
业务学习的力度，为做好本职工作打下良好基础。
小平理论和“三个代表”重要思想，学习胡锦涛同志重要讲话精神，用学习的理论成果具体指导实际工作，能够坚持集中学习与自学相结合，坚持系统的理论学习，先后认真学习党的十六届三中全会关于完 善社会主义市场经济体制若干问题的决定，十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定，十六届五中全会关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议。使自己能够清楚掌握党的大政方针和国家发展的主要任务，同时还重点学习了铁路跨越式发展的长远规划。学习了刘部长的重要讲话及路局领导的讲话精神。对铁路跨越式发展的重要意义有了深刻的认识，对全路生产布局调整、路局直管站段的意义有了进一步的理解和把握。特别是通过集中开展党员先进性教育活动，使自己在思想上、认识上、学习上、工作上、管理上都有了进一步提升，更加坚定了理想信念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，做到了坚定不移的执行党的路线、方针、政策，坚定不移的执行路局、路局党委的工作要求和工作部署，落实好车务段制定的各项工作要求和各项规章制度。在组织观念和大局意识上，能够做到在思想上、行动上和党中央保持高度一致，和路局党委的要求保持一致，自己能够始终遵守党的组织纪律，遵守各项规定要求，身体力行，要求别人做到的自己首先做到，凡是组织上不允许做的事坚决不做。在大是大非面前能够坚持原则，能够自觉接受干部、职工的监督；在大局意识方面，能够服从路局的总体安排和车务段的具体安排，不讲条件，不计较个人得失，克服家庭和工作上的困难，努力做好本职工作。
2、业务素质方面。作的基础。过去由于长时间主管运输工作，将主要精力投入到运输组织方面，研究重点放在装、卸、排和增运增收，及提高作业效率方面。
这是做好本职工-2-
努力学习熟练掌握业务知识，到大连车务段后，由于分工调整主管安全工作，这对自己又提出了新的课题，如何加强安全管理，保证安全长治久安，这就需要下决心，努力学习掌握安全管理知识。在学习方面，除参加集中学习外，重点突出自学，在实践中学习。加强了对《技规》、《行规》、《站细》《事规》、《安全长效机制办法》等的学习，同时为了提高干部职工的业务素质，加大对管内干部、职工的业务学习情况的检查、考核。使自己的业务素质和能力有了很大的提高。二年来，由于加强了政治学习和业务学习使自己政治素质、理论素质工作能力，管理水平都有了一定的提高，工作作风都有了一定的拓宽、加强和转变。为适应铁路跨越式发展，为适应路局直管站段的需要，提高车务段自管能力做好本职工作打下了坚实基础。
二、认真研究，努力工作，脚踏实地完成工作任务要想做好本职工作，必须认真研究，努力工作踏踏实实地抓好落实。
在瓦房店车务段主管运输工作中，重点抓好以下方面工作。
1、抓好运输组织工作，输工作，必须责任到位，研究到位，工作落实到位。内各站抓好运输的积极性，合理运用机车运能、科学指挥，从制度上进行规范，每天利用早运输交班会对运输工作进行精心研究、安排。从日请求车到落实装车计划，从卸车的劳力组织到作业时间的掌握考核，从机械设备到货场短途搬运，一项一项研究落实，并实行奖罚考
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