简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《2022医院教学工作总结及整改（精选7篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《2022医院教学工作总结及整改（精选7篇）》。
医院教学工作总结及整改（精选7篇）由爱党网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教学整改工作总结”。
第1篇：医院机关作风整改工作总结
2014年医院机关作风整改工作总结医疗机构是一个业务技术性很强、服务于广大人民群众的窗口单位，我们的理念就是“一切为了病患,一切方便病患”。医疗机构对这一服务宗旨坚持常抓不懈，而且取得了明显成效。伴随着“一切为了病患”服务理念的增强,服务品质的不断进步,就表现了行政后勤等部分科室的工作作风与一线科室不相适应。我们临床前线的工作职员服务对象直接是病人,而科室工作职员的服务对象是我们一线的医护职员,机关科室职员的服务质品质可能直接影响到一线工作职员的服务品质。最近几年来医疗机构狠抓一线服务质量,反而对我们机关工作职员的服务质量有所放松。通过年的工作总结，总的来看行政后勤部分的工作作风是好的，但部份科室职员仍存在着管理不严、手段不硬、制度落实不到位、个别管理者讲面子、看人情，部分之间积极配合能力差，整体观念不强，缺少开辟精神和创新意识，深入一线调查研究解放题目的能力差等现象。这些存在的题目，严重影响了机关的工作效力和效果，侵害了机关的形象，挫伤了一线工作职员的积极性，给医疗机构各项工作的推动增加了磨擦力。那末行政后勤机关工作职员如何体现“一切为了病人，一切方便病人”的服务宗旨？如何转变观念，改进工作作风？如何建立良好的工作作风和形象就成为目前急待研究解放的一个题目。行政后勤部分大部份都是职能科室，是医疗机构管理的骨干气力，是贯彻落实医疗机构各项规章制度和任务的具体实施者，因此，必须转变工作作风，围绕医疗机构工作中心，密切配合，齐抓共管，精诚团结，确保政令畅通。因此，首先要加强组织纪律性，这是转变工作作风最基本的要求，只有这样才能为一线职员起到模范带头作用。这就要求我们职能科室的员首先要起到模范作用，要严于律己才能教育他人。第二，要建立“一切为了病人，一切为了临床一线”的服务理念。行政后勤各职能部分要面向一线，深入基层，主动征求意见，积极调查研究，发现题目及时解放，切实为一线的医护职员排难解纷，消除后顾之忧，做好后勤保障工作，使一线职员能安心、顺心，更好的服务于患者。第三，要摆正各自的位置，明确各自的职责，要有开辟精神和创新意识。工作中，多想办法，多出主张，多给帮助，少说空话，少提指责，少起磨擦。要换位思考，宽厚待人，密切配合，以医疗机构工作为大局，以医护工作为重心，以医疗机构发展为目的，为一线做好服务工作。第四，要加强职能管理，依法按章管好自己的部分，管好自己的人，办好自己工作中的事，以集体利益为重，以工作为重，避免按人情办事，看面子办事的事件发生。真正发挥管理作用。第五，行政后勤科室没有直接的经济收入，但支出实在不小，应加强管理，减少支出，到达增收节支的目的，为医疗机构经济管理全面实行全本钱核算打好基础。新的一年已开始，我们行政后勤部分的负责人大部份都是党员干部，一定要乘保持先进性教育活动为契机，进步政治理论水平，建立坚定的理想信念，做到全心全意为临床一线服务，为病人服务，充分发挥职能管理作用，办好每件事，管好每个人，努力完成医疗机构确定的各项目标任务，切实体现出。
第2篇：医院机关作风整改工作总结
医院机关作风整改工作总结
医疗机构是一个业务技术性很强、服务于广大人民群众的窗口单位，我们的理念就是“一切为了病患,一切方便病患”。医疗机构对这个服务宗旨坚持常抓不懈，而且获得了显着成效。伴随着“一切为了病患”服务理念的增强,服务品质的持续提升,就表现了行政后勤等部门科室的工作作风与一线科室不相适合。我们临床前线的工作人员服务对象直接是病人,而科室工作人员的服务对象是我们一线的医护人员,机关科室人员的服务质品质可能直接影响到一线工作人员的服务品质。近年来医疗机构狠抓一线服务质量,反而对我们机关工作人员的服务质量有所放松。
通过年的工作总结，总的来看行政后勤部门的工作作风是好的，但部分科室人员仍存有着管理不严、手段不硬、制度落实不到位、个别管理者讲面子、看人情，部门之间积极配合水平差，整体观点不强，缺乏开拓精神和创新意识，深入一线调查研究解放问题的水平差等现象。这些存有的问题，严重影响了机关的工作效率和效果，损害了机关的形象，挫伤了一线工作人员的积极性，给医疗机构各项工作的推动增加了摩擦力。
那么行政后勤机关工作人员如何体现“一切为了病人，一切方便病人”的服务宗旨？如何转变观点，改进工作作风？如何树立良好的工作作风和形象就成为当前急待研究解放的一个问题。
行政后勤部门绝大部分都是职能科室，是医疗机构管理的骨干力量，是贯彻落实医疗机构各项规章制度和任务的具体实施者，所以，必须转变工作作风，围绕医疗机构工作中心，密切配合，齐抓共管，精诚团结，确保政令畅通。
所以，首先要增强组织纪律性，这是转变工作作风最基本的要求，只有这样才能为一线人员起到模范带头作用。这就要求我们职能科室的员首先要起到模范作用，要严于律己才能教育别人。第二，要树立“一切为了病人，一切为了临床一线”的服务理念。行政后勤各职能部门要面向一线，深入基层，主动征求意见，积极调查研究，发现问题即时解放，切实为一线的医护人员排忧解难，解除后顾之忧，做好后勤保障工作，使一线人员能安心、顺心，更好的服务于患者。第三，要摆正各自的位置，明确各自的职责，要有开拓精神和创新意识。工作中，多想办法，多出主意，多给协助，少说空话，少提指责，少起摩擦。要换位思考，宽厚待人，密切配合，以医疗机构工作为大局，以医护工作为重心，以医疗机构发展为目的，为一线做好服务工作。第四，要增强职能管理，依法按章管好自己的部门，管好自己的人，办好自己工作中的事，以集体利益为重，以工作为重，避免按人情办事，看面子办事的事件发生。真正发挥管理作用。第五，行政后勤科室没有直接的经济收入，但支出并不小，应增强管理，减少支出，达到增收节支的目的，为医疗机构经济管理全面实行全成本核算打好基础。
新的一年已经开始，我们行政后勤部门的负责人绝大部分都是党员干部，一定要乘保持先进性教育活动为契机，提升政治理论水平，树立坚定的理想信念，做到全心全意为临床一线服务，为病人服务，充分发挥职能管理作用，办好每一件事，管好每一个人，努力完成医疗机构确定的各项目标任务，切实体现出。
第3篇：爱婴医院评估工作总结及整改方案[1]
团河中心卫生院
爱婴医院评估工作总结及整改方案
为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率，加强乡镇卫生院产儿科建设，规范农村医疗保健行为，巩固爱婴医院的成果，上级领导、保健院对我院进行“爱婴医院”的评估，评审组充分肯定了我院在创建的过程中取得成绩，同时也存在不少的问题，并提出了相关的改进意见和建议，我院主要存在的问题有：
一、病历书写不规范，涂改比较多、医师和护士签字乱、产程图有错
二、硬件设施不完善
三、高危孕产妇的等级内容不全面，比如转诊没有记录，登记本上的数据与报账数据不吻合。
四、住院分娩方面也存在不足，分娩登记不完善，应建立完善的分娩登记记录，工作上衔接不够，分娩登记应由分娩接生护士及医生负责，以免造成登记不全。
五、叶酸的补服工作：药品发放的人数较少，发放时应明确对象和时限，要按需发放加强药品的管理，做好登记记录，以利于随访
六、相关的妇幼保健工作文件一定要归档处理
七、对爱婴知识的培训没达到效果，合格率不高，部分工作人员对母乳喂养的知识及管理知识掌握不够，人员培训还要进一步强化，培训的内容及组织应该分开进行，加强对每一个孕产妇更深层次的培训，进行技术指导。 针对存在的问题本院制定制定相关的整改方案：
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