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股东监督工作总结(汇总81篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-11-15 15:35:02 收藏 Word下载

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股东监督工作总结 第1篇

各位代表:

我受县联社监事会的委托,向大会作工作报告,请予审议。

一、本届监事会工作回顾

x000年x0月根据*对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求,在各级*和人民银行的领导下,我们组建了统一法人的县联社,实行了理事会、主任室、监事会分设,在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导下,全体监事会成员勤勉敬业,廉洁从政,遵守章程,履行监事会工作职能,找准角度,推动改革,促进发展,通过积极有效的工作,使县联社监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步,较好地发挥了监事会的监督职能作用。

(一)参与决策,规范运作,合规有效监督

监事会是由社员*授权实施监督的法定机构,它对社员*负责,其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中,监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督,又不干预其决策、经营活动的矛盾,如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题,真正地做到,在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误,在经营管理的全过程中发挥监事会的监督作用,防范农村信用社高级管理人员的职业道德风险和职业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行^v^三长一会^v^联席制度,日常的经营管理上做到^v^三权^v^分设,努力打造农村信用社的^v^两大优势^v^。具体地讲,就是在县联社的重大问题的决策上,实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础,以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度,在日常的经营管理中,真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,切实达到各负其责,协调运转,有效制衡的治理目标,在经营管理的全过程中,不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。

三年来,通过合规、有效运作,促进了我县农村信用社各项经营业务的发展,提升了农村信用社管理水*和内外部形象。至x00x年x月末,各项存款亿元,较x000年x月末的亿元净增亿元,各项存款在全县金融机构县场占有率由x000年的xx%上升到目前xx%,提高x个百分点,今年x个月净增亿元,总量位居全省前十位,长江以北第一;各项贷款亿元,较年初净增亿元,较x000年x月末的亿元净增亿元,年增长率xx%;不良贷款绝对额、占比双下降,三年来共清收不良贷款总额亿元,不良贷款占比由x000年x月末的x0%下降至现在的,净下降个百分点,三年预计可实现利润xxx0万元,完全可望完成和超额完成省联社下达的各项经营指标;全系统县级文明单位xx家,县级文明单位x家,古贲信用社被省委省*命为^v^江苏省文明单位标兵^v^,是全省农村信用社系统唯一获此殊荣的单位。

监事会认为:县联社理事会三年来的一系列重要决策程序规范,合法合规,切合实际,积极有效;县联社主任室三年来的工作符合社员大会和理事会决议要求,能够切实贯彻理事会各项决策,运作行为规范,措施得力,效果明显。

(二)找准角度,改进方式,科学规范监督。

根据xxxx县农村信用合作社联合社章程规定监事会行使下列职权:向社员*报告工作;派代表列席理事会会议;监督本联社执行国家法律、法规、政策、监督本联社经营管理、财务管理及其分支机构的管理、协调和指导;对理事会决议和主任的决定提出质询并要求复议;章程规定和社员*授予的其它职权,根据章程规定的职权,我们监事会三年来找准位置,调整角度,改进方式,科学规范地开展监督工作。

二、加强内控制度建设,规范监督工作程序。

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