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人员优化配置工作总结(实用21篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-11-09 12:28:01 收藏 Word下载

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人员优化配置工作总结 第1篇

2023年是我国踏上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,也是贯彻落实市六次党代会精神开局之年,是新时代新征程中具有特殊重要性的一年。为深入贯彻^v^^v^关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神,全面落实省委、省政府、XX市委、市政府关于优化营商环境的决策部署,以更大力度优化营商环境,最大程度激发市场活力和社会创造力,打好XX市疫后重振的民生保卫战、经济发展战,对标国际国内一流营商环境,持续提升XX市“一城两心”高质量建设水平,以优异成绩迎接党的^v^胜利召开,结合我市实际,制订本实施方案。

一、总体要求

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实《优化营商环境条例》,全面深化关键领域改革,坚持以人民为中心,在提高政务服务效率、优化市场环境、营造公平法治环境等方面精准发力,全面对标国际国内一流营商环境,以刀刃向内、自我革命的决心和勇气,积极推进关键领域改革再突破、创新再深入、政策再完善,持续发力,久久为功。始终以市场评价为第一评价、以企业感受为第一感受,大力弘扬服务市场主体“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神,把XX市打造成为全省一流的开放型城市之一。

二、主要任务

(一)打造更加规范高效的一流政务环境

2.推进政务服务关联事项“一事联办”。分类梳理“一件事一次办”政务服务事项清单并向社会公布。围绕开办餐馆、幼儿园、便利店、诊所、新生儿落户、培训学校等常见场景,推广“一事联办”的审批服务,对涉及多部门的审批事项做到“一次申请、提交一套材料、一个窗口取件”。(牵头部门:市行政审批局;责任部门:市市场^v^、市卫健局、XX市生态环境局、市应急管理局、市税务局、市公安局、市教育局、市人社局等)

3.开展政务服务“自助办”、“掌上办”、“全市通办”。要加快建成24小时自助服务区,2023年底前实现100项政务服务事项“自助办”,解决上班族办事不便的问题。依托“X汇办”和“襄汇办”APP,聚焦民生关注的高频事项,2023年底前实现100项政务服务事项“掌上办”。将人社、医保、卫健、市场监管、住建、公积金、公安、交通、不动产等行业高频事项纳入“全市通办”范围,满足群众“就近办事”需求。(牵头部门:市行政审批局;责任部门:市政府各部门)

4.扩大企业电子身份应用覆盖面。建立企业登记注册电子档案库,实现企业电子营业执照实时归集,在税务、社保、公积金等涉及企业服务高频领域深度应用。全面推行企业档案查询全程电子化,实现企业档案在线查询系统,为企业提供带有签章和防伪水印的电子档案查询、拷贝服务“一次拷贝、终生使用”。在企业管理、社区事务受理、社会化服务等领域推行电子印章应用。(牵头部门:市市场^v^;责任部门:市公安局、市人社局、市税务局、市住房公积金中心、人行XX支行)

5.深化相对集中行政许可权改革。按照“重要性、关联性、有限性、渐进性”的原则集中行政许可事项,与优化营商环境相关的行政许可事项尽量集中;涉及多个部门审批的关联性比较强的事项尽量集中;单办事项或专业性强勘查审查要求高的事项不集中。建立审批部门与监管部门相关联的培训机制,把审批部门的相关审批人员纳入各个监管部门的专业培训计划,逐步形成专业化培训的常态化机制。(牵头部门:市行政审批局;责任部门:市政府各部门)

人员优化配置工作总结 第2篇

人员优化工作实施方案(草案)一、人员优化工作的背景

结合现实情况,提高员工的实际的使用价值及提高工作效率,降低生产运营成本,稳定员工情绪,同步南方公司企业发展,人员优化工作势在必行,特制定本人员优化工作实施方案(草案)。二、人员优化工作的目的人岗匹配,超缺分流,权责分明,开源节流,提高效率。三、人员优化工作的整体原则 1、稳定员工心态为第一要素。

2、阐明人员优化的利害性,达到员工认同人员优化的原因。3、遵循年龄界限人员优化的原则。

4、人岗匹配,权责分明,超编岗位人员分流至缺编岗位。5、从感情上让员工以平和的心态接受。6、低调处理,不影响其他同事。7、速战速决。四、前期准备工作

1、通过员工进度表的摸查,充分了解员工的工作情况;

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