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路灯工作总结2023年 第1篇
时间过的飞快，xx年即将过去。在这xx年里我们在公司领导的关怀指导下，在同事和领导的帮助支持下，我们的设计工作得以完成。
xx年是公司提升企业市场竞争力的关键年，设计工作在公司领导的正确指导下，在公司各部门的配合协助下，以满足公司发展的需要为目标，以质量为前提，以工作为重点，严格控制，精心安排，较好的完成了本年度设计工作任务，现将工作情况总结如下：
一、主要工作情况
一)完善设计工作流程、规范设计行为、提高设计质量、加大设备检验力度、提高设计工作人员的工作积极性、主动性。
在设计工作人员的积极参与下，在公司领导的正确指导下，我们通过多种形式对设计部员工进行培训，共举办各类培训班两期，参加人员约400人次。为了使培训工作能够真正的起到预防和控制作用，我们还对员工进行了设计基础知识、项目知识、新材料、新标准、规范的及各专业软件的培训，使全员设计思路更加清晰，对重点、难点、疑点问题能够独挡一面，为设计工作的顺利开展提供了可靠的保证。
二)严格执行设计规范、标准、施工检查验收制度以确保施工质量达标。
为了使检验工作标准化，每一个环节我们坚持了用新标准进行检查督促，每周组织对各专业进行质量抽查和抽检，使得设计检查验收标准更加科学化、公正化、规范化。
二、存在不足
1、设计方案的制定和施工组织设计方案的编制存在较大不足。
2、工程施工方案的编制过于简单，缺少真正贯彻实施的力度和深度。
三、今后工作打算
3、在公司领导的正确带领下，通过对公司各部门、项目部的细致调查，各部门对自己部门的工作及时进行总结，对设计工作存在的问题进行整改，使其更符合公司工作的实际需要。
4、在公司领导的直接指导下，加强了对各项目设计部的管理力度，保证了设计工作的有序进行。
5、在公司领导和部门的配合和支持下，完成了设计工作。
6、加大对公司设计部门的管理力度，保证设计工作的顺利开展。
7、严格按照《设计合同》规定，组织实施各项目的图纸。
8、对公司各部门和项目部的工程图纸工作进行了跟踪和管理。对出的问题进行了及时的回复。
9、对各部门和项目部的设计图纸和质量方面有问题的图纸及时进行了回复。
10、对于各分项工程设计中出现的质量问题进行分析，找出解决方案。
11、加大了设计变更的力度、跟踪和反馈力度。
今后设计工作的重点是以上几个方面：
12、继续加强与设计单位的沟通和交流，使设计工作能够更加高效和有效。
13、加大设计成本的控制力度，从设计成本、材料成本、工程效益和施工质量等方面进行控制。
路灯工作总结2023年 第2篇
今年我所按照年初确定的重点改造计划，对县城主、次干道老旧灯具进行大幅度、大面积提升改造，主要为水神山北路、水神山中路、水神山南路、站前西街、高城山北路、金龙广场环场路、秀水东街(东延)、和平路、东关街、东园路、香河南路等。此项工程经县政府集中采购中心公开招标进行，共改造灯具1476盏，光源配置为LED节能产品，功率分别为90W、120W、150W、200W、220W五种型号，根据街道截面递次配置，招标价为282万元，改造资金全部由县财政拔付(分两年拔付完毕)，目前已完成总量的95%，预计于6月底全部完成。此工程为我县路灯改造资金投入历年之，为画我县的城市市政设施高质量运行打下了坚实的基础。
路灯工作总结2023年 第3篇
1、主干道着灯率为97%，次干道着灯率为96%，小巷(城中村)着灯率为95%，设施完好率为87%，重大运行事故人身伤亡率为零。
2、上半年共处理路灯倾杆15基，更换运行电缆35O米，更换高压钠灯灯泡125支，电子触发器67支，镇流器46块，更换路灯开关12台，检修路灯节点控制柜6台。
下半年我所全体干部职工将以高昂的激情全身心地投入到路灯管护当中，始终把握大力发展城市照明这条主线，按照县委、县政府和县住建局的安排部署，强化责任，狠抓落实，不断推动城市照明工作迈上新台阶。
主要工作
一、抓好城乡结合部路灯盲目治理，提高城中村路灯运行质量，不断提升管护能力，扩展路灯亮化覆盖空间。
二、继续抓好安全防范，完善突发应急抢险机制，保证队伍拉得出，打得响。
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