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物业项目工作总结范文 第1篇
各位同仁:
大家新年好!
20xx年已成回首,20xx年已经开始,新的一年我们大家有缘共聚十八公司,总结20xx年工作,开始20xx年工作的新篇章。在此,我对各位同仁及各级员工20xx年的工作付出及对我工作的支持表示衷心感谢。现将去年工作汇报及新的一年工作计划汇报如下:
一、20xx年的工作回顾。
20xx年是我们十八公司在石家庄成立的第三年,在行业面临结构调整,环保管控影响、转型升级竞争日趋激烈的背景形式下,石家庄留村项目部履约创世纪房地产第三年,柏林庄城中村改造项目履约尚元房地产第一年。这一年我们经历了集团公司的升特,集团公司建筑装配式住宅工厂产业化投产。遵从国家“一带一路”的开放政策积极开拓国外市场等历历众多利好。在这一年我们十八公司砥砺前行,克服困难,冲破种种阻力,坚持重质量、重口碑,重信誉、重履约的宗旨。各项目部严抓管理,发挥工匠精神,以创精品工程、宣扬镇淮品牌、打造标准化项目部为目标,努力向前。取得了显著成绩,其中留村项目在桥西区取得先进集体,优秀项目经理管理奖项。石家庄柏林项目部在群体建筑群中以质量管理、标准化管理获得业主的好评。在此良好的基础上,我们取得了市场认可,先后中标了国源房地产于底项目回迁项目。柏林二期也在洽谈之中。
二、20xx年完成主要项目及工作
1、留村城中村改造1-2-4-6-7#楼及车库工程申报材料认价单58份,完成认质认价单58份。进户门,人防门已全部安装完成,其中防火门商业部分余6套未安装完成(年终商业部分未计入结算付款);
7#楼防火门五金件未完成。20xx年留村项目部1-2-4-6#楼、幼儿园及车库以移交业主,所有资料已移交档案馆;
7#楼未交,商业未交。基本完成留村班组结算。
2、柏林庄项目部2-3-5-6#楼及车库工程
正负零以上完成5层,2-3#楼间车库部分完成,钢筋采购完成1655吨。岩棉保温板采购完成10000㎡;外墙保温板调换业主正在议定。
三、公司运营及项目部存在问题及建议
1、项目部管理目标不明确,比如质量、安全质量目标的量化;
2、项目部技术负责人跟公司预算负责人的衔接,比如后期变更,班组工作量的计算,结算等;
3、项目部周转工具及材料的出入库管理、台账、退场。班组退场领用材料及物资的管理。班组退场结算零工等。
4、机械租赁的管理,租赁费的项目罚款处理;
5、公司采购材料对账、工程材料款计划不统一;
6、挂靠公司合同入口及公司本身合同流程入口不统一;
7、工程款及材料款专门负责编制计划。
物业项目工作总结范文 第2篇
时间过得真快,三产人员回归主业已是大半年了,我很荣幸被分配到后勤管理部,芙蓉物业幼儿园。在这个大家庭中,洋溢着一张张幸福·快乐的笑脸。瞧!大家工作热情高涨,这里有祖国的未来。我很快就喜欢上了这里,这又是一次转型,一切又要从头开始,不过我坚信是块金子到哪都会发光,我虚心向别人学习,很快便进入了角色。在这个学期里,本人能够遵守园内各项规章制度,热爱集体,能坚守工作岗位,不迟到,不早退,无事不请假。对幼儿一视同仁,与同事相处融洽。服从领导的分配,乐意接受各项任务,并尽力把它完成。班上出现问题能马上与班上老师共同商量解决。在保育工作方面,以“一切为了孩子”为宗旨。本人能够热爱幼儿,关心··耐心·细心·热心地对待幼儿。能做到来园开窗通风,搞好本班的室内室外清洁卫生工作,做到床上用品勤换。
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