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化工工作总结5000字 第1篇
20xx年一季度,高山煤矿企管部“双创”工作在全体部室成员的共同努力下,在工程部的领导下,按照永贵公司、高山煤矿相关文件的总体要求,精心组织,周密安排,讲求实效,深入扎实开展“双创”工作,现将企管部20xx年一季度“双创”工作开展情况总结如下:
一、企管部“双创”工作开展情况。
1、统一思想,提高认识,以实际行动认真贯彻“双创”工作各项要求。
在全矿“双创”工作动员大会后,企管部及时召开部室“双创”工作再动员会议,组织全体部室员工认真学习了全矿“双创”工作会议精神,进一步提高和深化全体部室员工对“双创”工作重要性的认识,增强搞好“双创”工作的紧迫感和责任感。做到把“双创”的各项工作安排到位、责任方法筹划到位、目标任务落实到位。
2、领导重视,组织有力,确保工作扎实推进
为了增强对“双创”工作的组织领导,企管部成立了由王革山部长任组长、全体部室员工为成员的“双创”工作领导小组,由杨保健具体负责“双创”工作的组织、联络、协调等日常事务工作,负责收集开展“双创”的工作材料。扎扎实实把“双创”工作安排布置到位、责任夯实到位。领导小组成员职责明确,分工协作,做到各尽其能、各司其职,分工把关,并以严格的考核奖惩方法,确保工作的扎实推进。
3、加强组织学习,加大组织宣传。
企管部每月都会抽出一定的时间,由王革山部长组织召开,全体部室员工参与的部室月度“双创”工作会议。学习永贵公司、高山煤矿的相关制度和文件,传达公司“双创”工作会议的会议精神,部署部室“双创”工作的相关安排,总结当月的“双创”工作总计,并对下个月的“双创”工作进行总结。从而使得部室员工高度重视起来“双创”工作,也明确了工作的思路和方向,便于“双创”工作的顺利开展。
二、企管部20xx年一季度“双创”工作所取得的成绩。
在过去的一年中,企管部在高山煤矿领导班子的帮助和支持下,在部室领导的正确引导下,部室全体员工努力工作,“双创”工作取得了很大的成绩。在过去的一季度中,企管部共向工程部报送“双创”周报13期,管理创新成果3篇,合理化建议2篇,五小成果两篇。
三、企管部“双创”工作中存在的不足。
虽然在过去的一季度中,企管部的“双创”工作取得了一定的成绩,但是受限于企管部的实际情况,“双创”工作依然存在着一些不足。一是“双创”工作仍处在基础改造阶段,整体推进不够精细;二是“双创”工作的资料档案整理和痕迹化管理需进一步完善;三是所上报的双创材料亮点不够新颖。
在接下来的工作中,我们将积极推进规划实施,进一步加大攻关力度提高发展质量,进一步拓展管理方式,通过强化精细管理、创新管理方式来提升管理效率健全体制机制,增强创新动力,做好规划编制增强发展后劲。
化工工作总结5000字 第2篇
为贯彻落实^v^安委会办公室《关于开展204年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》,化工公司围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,以安全宣传教育、安全隐患排查整治、应急救援演练为活动重点,进一步普及安全知识,消除现场安全隐患,提升应急管理水平,坚决杜绝各类生产安全事故发生,确保公司安全稳定生产。
按照开展20xx年“安全生产月”活动的精神,化工公司制定了《204年“安全生产月”活动方案》,成立了“安全生产月”活动领导小组,督导组负责检查、指导包点单位“安全生产月”活动的宣传、开展、推进等各项工作的落实情况。各分公司、分厂根据生产实际情况,制定分厂“安全生产月”活动方案,按照公司方案的要求和时间节点,落实“安全生产月”活动各项工作。公司充分利用广播、电视新闻、报纸、LED显示屏、悬挂安全标语等形式进行广泛宣传。活动期间通过LED显示屏滚动播放《盲洞·迷途》、《生命红线》、《事故盘点(204版)》等警示教育片,使领导干部充分认识安全生产形势,使生产一线员工深知事故所带来的危害,全面营造“安全生产月”活动的`舆论氛围。
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