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2022村干部作风建设述职报告(精选8篇)

投稿:小马哥 时间:2022-10-01 12:09:01 收藏 Word下载

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第1篇:作风建设述职报告

作风建设述职报告模板【三篇】

xx年,我校以“优化机关作风、深化教学改革、提升执行潜力、建立一流党校”为主题,深入展开机关作风建设年活动。在活动中,我校以思想建设为根本,以班子建设为重点,以制度建设为抓手;以教学为中心,以服务为宗旨,用心展开“热爱党校,忠诚于党的干部教育事业”的建立礼貌党校活动,改变了工作作风,增强了服务意识,提升了工作效率,我校面貌有了很大改善,好的机关作风进一步构成,各项工作迈上了新台阶。现将我校所作工作汇报如下:

(一)制定方案、动员部署

县委展开“机关作风建设年”活动动员后,我校迅速组织召开全校干部职工会,常务副校长刘道兴同志传达了全县机关作风建设大会精神,要求全体职工认真组织学习讨论。采取集中学习与个人自学相结合形式,重点增强政治理论、宗旨意识、法律法规、职业道德、业务知识和廉政规定等方面的学习。透过学习,全体职工统一了思想,提升了理解,明确了切实增强机关作风建设的长远好处和具体要求,全体教职工参与机关作风整顿的自觉性与用心性得到明显提升。

(二)查摆问题、分析原因

我校多次召开机关作风建设专题会议,透过个人剖析、群众查找、领导点评、社会反馈等程序,对照“理想缺失、信念不牢;学风不浓、业务不精;得过且过、玩风渐长;执行不力、效率低下;服务不周、热情不够;约束不严、纪律松弛;节俭不够、铺张浪费;廉洁不严、吃拿卡要;配合不力、相互推诿;会议频繁、文件过多”等十种机关作风行为,认真查找机关作风建设存有的突出问题,深刻剖析问题成因。每位职工用心实行自我检查、剖析,找出自身不良作风,并构成了3000字以上深刻的自查报告。另外,校办公室将专题会上各位职工共同纠出的不良作风及提出的推荐归纳总结,构成群众材料交由县委、县政府分管联系领导审查,并报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案。

(三)制定举措、解决问题

我校对从整体到每位职工个人排查出的主要问题和不足,认真制定具体详细的作风整改优化方案,做到时限明确、职责明确、标准明确;认真抓整改,抓紧落实整改措施,克服解决自身存有的不良作风。校务委员组织整改督查,坚持“四不放过”,即问题说不清不放过;整改措施不落实不放过;整改不到位不放过;不吸取教训不放过。以高要求、严管理持续提升干部职工队伍的整体素质,为全面履行好党校各项职责带给坚强保障。

我校并将学校作风整改优化方案经县委、县政府分管联系领导签字后,报县“机关作风优化年”领导小组办公室备案,并向社会公开,理解公众监督。单位职工作出个人整改提升承诺,在本单位公开,理解职工和领导的监督。

(四)理解评定、巩固提升

为巩固作风整改所取得的成果,深入切实地将作风整改持之以恒地坚持下去,我校对取得的成绩并不满足,继续组织干部职工展开“回头看”,对照之前个人的整改提升承诺,根据整改状况,由班子对职工的作风优化状况实行评定,职工对班子成员实行书面评定。建立了长效机制,巩固整改成果,提升机关党员干部职工整体形象。

在今年的展开“机关作风建设年”活动中,我校认真按照县委、县政府的部署,用心响应,结合工作实际,认真研究工作方案,提出了提升机关效能的措施,把“优化机关作风、深化教学改革、提升执行潜力、建立一流党校”作为主

题。明确展开机关作风建设的目的和任务,扎实做好了每个阶段的工作,使我校在“机关作风建设年”活动中,强化管理,注重实效,优化服务,使机关作风有明显的转变,对一些存有的问题也实行了认真的整改。经过一年“机关作风建设年”活动取得了较好的效果。

【篇2】

镇委、镇政府为了增强机关作风建设,建立一系列规章制度,并按照体制创新、管理创新、为基层、为群众、为企业服务的“两创新三服务”的服务宗旨,完善窗口服务、改革服务态度,提升服务质量。

因为增强了机关作风建设,机关面貌出现新变化,xx年,白蕉镇被定为广东省固本强基工程省级示范点、农村水产养殖科技创新试点镇,机关作风建设促动经济发展。据统计,全年我镇工农业总产值62.9亿元,同比增长6.6%。农村人均收入为6091元,同比增加553元,增长10%。财税总量亦有所增长。

全镇招商引资持续良好态势。全年共引进项目27个,其中外资8个,内联19个,实际利用外资4200万美元;实际引入内联资金7.8亿元人民币,同比增长39%;固定资产投资9.6亿元,同比增长47%;全年新开工项目13个,新投产项目17个。

xx年白蕉镇机关作风建设主要做法是:

—、机关作风建设主要做法与工作成效

1、建章立制,实行制度化管理。

机关作风建设的好坏影响到整个机关、基层的精神面貌和工作效率,是礼貌办事的基础。白蕉镇委、镇政府高度重视机关作风建设工作,按照上级相关要求,结合本单位的实际,创新管理制度,先后制定了《镇机关管理十项规章制度》和《关于增强和规范镇政府机关事务管理的通知》等一系列规章制度,使机关事务管理走向制度化。在创新管理上,建立领导和机关工作人员及农村干部岗位目标职责制:一是领导干部指标考核制、党建工作目标职责制,机关干部、工作人员目标职责制,党员干部禁赌职责制,领导干部党风廉政建设职责制,维稳、防山火、禁毒目标管理职责制,农村财务管理制度,人事管理制度,车辆管理制度等。二是各村认真执行“四民主、两公开”制度,根据上级村务、财务公开要求,全镇所有行政村都重新建造村务公开栏,确保硬件到达公开的要求,同时由镇的村帐镇代管中心统一制作财务公开相关资料,两公开做到规范、即时、有针对性。14月29日顺利透过了全区检查。镇政府已制作了村级规章制度汇编蓝本发至各行政村,各村根据自身实际制定村规制度,该工作将在明年1月中旬完成。另外,常规性地实行学习行政法,增加了行政行为实施的规范性。

2、构筑坚实信访新机制,开创白蕉维稳新局面。

为更好地理清农村矛盾,解决群众纠纷,我镇在今年初成立了信访领导小组,由党群书记任组长,并设立专门办公室,落实信访包案制度。今年以来,镇信访办共受理群众来信来访176宗,同比下降23%。其中来信46件(群众联名信8件),同比下降32%;来访130宗613人次,同比下降19%,处理突发事件7宗。今年信访工作的做法是:

①构筑坚实的信访维稳网络。镇委安排一名副书记主管信访工作,其他领导做好各自战线信访工作,村、部门领导负起信访第一职责人职责,构成主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责的领导职责体系。成立信访领导小组,设立信访办公室,调整人员工作安排,做到专人专案,并制定信访制度,按程序处理信访工作。各村设立专门维稳信息员,做好信访调查,即时汇报。编写《白蕉镇信访动态周报》,已编写了30多期,发挥“群众工作部”、“多谋部”作用。

②建立预警机制、落实领导接访日和案件职责包干制度。建立维稳和安全预警工作机制,成立领导小组,设立办公室,建立信息上报制度,在春节、五一、国庆、中秋、元旦以及全市大型活动期间,各成员单位在深入排查的基础上,每周五上午10时前向镇信访办报送一次状况,遇有重大特殊状况要随时上报,并严格落实“零上报”制度,无事报平安。建立联席会议制度,不定期总结阶段性工作状况,研究解决问题,部署下阶段工作。全镇构成一张庞大的社会稳定信息网络。推行镇领导接访制度,镇三套班子已轮流挂牌接访26次,183人,阅批来信15件,解决了100多人的实际问题和困难。实行案件职责包干制度,区定了的10宗信访大要案和镇内再次排查出的4宗,逐一落实了包案领导和职责人,展开了专项集中整治,提出解决的具体要求。到当前为止,已办结案件14宗,基本办结案件2宗。

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