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企业文化建设与国企思想政治工作探讨

投稿:笔杆子 时间:2024-01-17 13:45:03 收藏 Word下载

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企业文化建设与国企思想政治工作探讨

目前来看,国有企业的运行发展尚且存有一些阻力,有效优化运行环境,建构全新的发展模式,稳步推进思想政治工作,秉承“全面创新”的宗旨,不断加强企业文化建设,汲取企业文化建设的成功经验,妥善解决思想政治工作的常见问题,其必要性不言而喻。当企业文化建设与国企思想政治工作之间有了更加紧密的联系,国有企业的内部创新力会随之提升,综合竞争力会得到进一步的提高,国有企业才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、企业文化建设与国企思想政治工作的共性

企业文化建设与国企的思想政治工作,均以提高员工的综合素质为最终目标,均以内部员工为主要的服务对象,需要全程坚持“以人为本”的工作原则,将工作重心转移到员工的身上,不断提升员工的工作兴趣、工作积极性、工作热情、工作能力等,并想方设法充实员工的精神世界,满足员工的文化需求。

二、企业文化建设与国企思想政治工作的差异

总的来说,企业文化建设与国企思想政治工作的差异性,主要体现在以下两个方面:其一,从范畴方面来看,企业文化建设需要全体员工的参与,员工的想法可能影响到最终的结果,一同建立合格的企业文化,可以无形中激励员工热情工作,为了企业的未来发展而努力,不断实现自我价值,提高企业的综合竞争力。国企思想政治工作则是在党中央领导下开展起来的一项教育工作,需要研究员工的固定意识,落实相关的教育计划,使员工调整好自己的思想观念,努力为社会主义精神文明的快速形成,贡献自己的一份力量。其二,从功能方面来看,企业文化建设需要各个部门的配合,也需要各部门之间的合作,必须建立良好的企业文化,才能提升员工的工作积极性,使员工努力做好本职工作,高质量完成工作任务。国企思想政治工作则必须坚持党的领导,必须坚定不移地走中国特色社会主义道路,达成可持续发展的目标,充分落实党中央的各项政策,内部宣传马克思主义政治思想,用于提高员工的政治素养,规范员工的思想行为。

三、企业文化建设与国企思想政治工作的融合策略

1.结构融合

现阶段,国有企业的发展机遇和发展风险是并存的,硬实力与软实力的同步发展是至关重要的。相关负责人必须做好员工们的思想政治教育工作,必须深入研究企业文化的建设方案,想方设法将企业文化建设与国企思想政治工作融为一体,扩大了思想政治工作范围,优化了思想政治工作效果后,成功凝聚企业思想,加强各部门的合作,形成一种“价值共识”,真正为国企思想政治工作的长效推进奠定下坚实基础,也给企业的文化建设提供更多的新选择。

2.功能融合

新时代中,必须开展思想政治教育的宣传工作,在企业文化建设理念的指引下,组织形式多样的宣教活动,用于提升员工的工作兴趣,提高员工的主观能动性,增强员工的工作信心、实践热情以及综合素质;充分调动员工的创新创造力,满足员工的心理需求,丰富他们的精神世界;另外可提供专项培训的机会,让员工多学习新知识,熟练掌握新技能,成长为一名高素质的全能型人才,更好地为企业发展服务。

3.领域融合

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