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2022社区科技示范社区工作总结(精选7篇)

投稿:小马哥 时间:2022-09-28 16:19:01 收藏 Word下载

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第1篇:区基层标杆社、示范社发展情况工作总结

2019年度**区供销社基层组织工作总结

单位现有基层社标杆社2个,分别为XX供销社(2014年)、XX供销社(2015年、2016年);合作社示范社2个,分别为XX专业合作社(2015年)、XX种植专业合作社(2013年、2014年)。在近年来的发展中,从健全基层组织体系方面着手,全力建设、推进基层体系发展,构建为农服务的网络基础。

一、建立健全体制机制,重塑为农服务体系

一是加快推进基层社改造。针对基层社的社有资产、地域优势等不同特点,因地制宜全面改造提升基层社,盘活闲置的供销社体系。完成8地基层供销社恢复重建,进一步夯实了基层组织基础,将长期闲置的基层供销体系盘活。其中2家供销社被评为“全国基层供销社标杆社”。以基层社为平台服务市场经营主体,强化了基层为农服务功能。

二是积极领办农民专业合作社。供销合作社是为农服务的合作经济组织,在培育农民合作社、组织带动小农户方面,有传统优势、有实践基础。针对农业农村经营量小分散、竞争力弱的实际,区供销社充分发挥扎根农村、贴近农民的优势,依托系统内企业和基层社,广泛吸纳农民参与,在全区领办创办各类农民专业合作社16个,通过各类经营网点服务农民合作社百余家,经营范围覆盖果蔬、花木、畜禽养殖、柳编等主要农产品生产,并由种养业向民间工艺品制作和服务业延伸。

二、强化社有资产运营,增强为农服务实力

在建设新时期供销社基层组织体系过程中,引导基层社采取股权联结方式,实现优势互补、共赢发展。一是开发沿街地产1.2万㎡,与日用品超市公司对接。联合开办日用品、服装、鞋帽、家电、家具等超市,营业面积达7000㎡。与此同时,充分利用地缘人缘优势,由xx主办,村委出地7.2亩、政府补贴,共投资120万元,在谭庄村建设了1500㎡的社区服务中心。二是与农资经营服务体系对接。针对当地大蒜种植1万多亩的优势产业,成立了大蒜专业合作社,并以创建品牌有机大蒜为主导,选择大蒜种植集中的兰埠村200亩大蒜种植地块为示范基地。基地实行标准化生产,通过提供市场信息、良种兑换、技术指导培训、收购储藏等服务手段,吸引蒜农入社进行生产合作。同时,推广测土配方施肥技术,由农资公司按优惠价格,直接供肥到户。三是专业合作社内部成立资金互助部,与合作社资金调剂对接,将富余资金调剂到其他合作经济组织,提高资金效率。同时,在社员中开展信用合作,社员缺乏资金时可以到专业合作社申请领取互助金,待产品卖给专业合作社后再做结算。在收购季节,合作社恒温库为社员代存蒜薹,提供收购资金支持。四是充分发挥恒温库的作用,与农产品加工龙头企业和市场对接。以2500吨的恒温库作后盾,实行统一管理,统一代存,统一提供市场信息,产销对接。该社与青岛外贸及东北蒜薹主销区建立了长期稳定的合作关系。特别是前几年,大蒜市场低迷,全镇近一半的大蒜和蒜薹都是通过大蒜专业合作社组织外销,做到了不积压、不滞销,保持了稳定的种植面积和产量,稳定了蒜农收入,成为当地党委政府发展农业生产不可缺少的抓手。

三、适应形势转型升级,推进肉鸭养殖体系持续发展

近年来,全系统立足现有较完整的肉鸭养殖产业链基础,在环保压力和产业升级呼唤下,通过对原先以养鸭合作社为纽带的产业链进行升级,组建农牧公司、推进生态养殖产业园项目,进一步凝聚起养殖产业链原料端、养殖端和市场端的合力,推进了产业升级。目前,已投资1亿元,推进建设二期四处生态养殖项目。建成使用以来,大大提升了养殖业的附加值,满足了养殖业环保、绿色、种养循环一体发展的新要求,成为落实乡村振兴战略,从增量到提质、实现新旧动能转换的生动事例。

2019年10月16日

第2篇:科技社工作汇报材料

首先我感谢各位领导和老师的信任,安排我在这里发言,但说句心里话,我感觉有点不安。我们在座的很多老师都是我的前辈,他们在教育教学方面都颇有建树,为教育事业默默奉献着自己的人生,而我一位参加教育工作一年的年轻人,跟他们相比,实在是太微不足道了,在座的各位在很多方面都值得我学习。所以,今天在这里,我只是向在座的各位前辈、同行汇报校科技社工作情况,与大家交流,敬请各位多多批评指正。

校科技社意在增加学生的科技文化知识,培养动手动脑等各方面的能力,活跃校园学术气氛,丰富学生校园生活,激发学生对科学的兴趣,提高学生创新和实践能力,为学生成才创造良好条件,并通过开展各项活动促进校园文化建设,为形成优良的校风学风做出贡献。现科技社有成员40余人,其中七年级学生占多数。指导教师两人,将新立老师和我。

科技社秉承在实践中汲取知识,在快乐中领悟真理的社团理念,在每星期三的社团活动中开展丰富多彩、灵活多样的知识性、实践性的活动,并安排学生积极参加各级各类青少年科技大赛及活动,并按照每次比赛的时间和项目,制定合理计划,落实每个比赛项目的学习和训练,还常常在周末休息时安排学生进行加强训练以便提高参赛水准,能赛出好成绩。从去年9月份到今年7月份,校科技社共获得各类212个,其中学校获得了2012年优秀组织奖,科技社团共获团体一等奖4个,团体二等奖7个,团体三等奖4个,个人一等奖34个,个人二等奖82个,三等奖80个。

虽然校科技社取得了一点成绩,但通过上一学年的比赛和活动,我认为在社团活动的时候还需要加强日常管理,严格落实点名制度。制定更详细教学计划,充分合理的安排比赛项目的训练方式和训练时间,继续努力,带领学生争取更好成绩,提升全体学生的科学素养。

第3篇:科技社社团章程

科技社团章程总则

第一章

第一条:社团名称:科技社。

第二条:社团宗旨:交流、团结、创新。第三条

本社团是在学院辅导老师的指导和组织下,由在校同学以及其他同学自愿参加组建的学生社团组织,旨在丰富同学们的课余文化生活,实现学习和生活娱乐两不误,使大家在学习的同时也能及时的了解和认识社会,并学会适应社会;认识生活,学会生活。第四条:社团宗旨

1、宣扬爱国主义、共产主义和中国共产党的方针政策,配合学校育人工作,全面贯彻 “知识、能力、人格” 三位一体的方针,引导同学成为社会的合格人才。

2、通过授课与实践等有关的活动使大家对单片机社有进一步的认识,培养同学们的了解社团、熟知社团;培养同学们的认识社会、适应社会并做好迎接社会挑战的能力;另外通过一些科技影片达到宣传科技目的;通过一些专业老师的讲座帮助大家共同进步的目的。

3、社团活动自觉遵守纪律,维护校园环境和社会秩序的稳定。第五条

社团要维护本章程的尊严,社团的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触,社团的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。本社团自觉接受各方监督。第六条

社团接受学院团委的领导,并在团委领导的指引下工作,日常工作实行轮流值班原则。

第二章 社团管理制度

第七条

本社团的最高决策和管理机构是社团管理机构,其主要职责是:

(一)制定、修改章程;

(二)审核、通过本社团的工作计划和工作报告;

(三)筹备召开社团的社员代表大会;

(四)向社员代表大会报告工作和财务状况;

(五)决定会员的吸收和除名;

(六)决定副社长及其他主要负责人的委任;

(七)领导本社团各机构开展工作;

(八)决定其他重要事项。第八条

本社团管理机构设社长一名、副社长二名,社委若干,本社团管理机构成员必须具备以下条件:

(一)精通本社团工作,有一定组织能力;

(二)思想积极上进,坚持四项基本原则;

(三)学习上勤奋刻苦,成绩优良;

(四)工作上积极主动,团结同学,乐于助人,有奉献精神。

第三章 负责人义务

第九条

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