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2023公司建设方案

投稿:笔杆子 时间:2023-03-25 09:44:01 收藏 Word下载

简介:爱党网小编为你整理了多篇相关的《2023公司建设方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在爱党网还可以找到更多《2023公司建设方案》。

公司建设方案(精选18篇)

公司建设方案 篇1

  活动时间:20--年12月31日中午12:00——17:30

  活动地点:(定场地较大的场所进行,会餐除外)

  参与活动人员:全体员工及家属

  活动内容:

  一、欢乐大家庭活动

  (一)举行公司元旦团拜会

  由公司领导致辞,团拜会结束后,进行团圆大会餐。

  (二)派送家属慰问金

  在大会餐进行的过程中,由公司给员工家属(1位)派送慰问金(200元/人)。

  二、游园活动

  (一)部门组合团队游戏:

  1、你来比划,我来猜

  每个部门选出2人,游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别(成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等)。一人看词语,一人比划,由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。一分钟,一组10题,答对题最多者获胜。

  游戏规则:

  (1)主持人在桌子后面出示题目,表演者正对着主持人看题目,猜词语者背对着桌子,不能看题,否则该词语算弃权;

  (2)表演者对于难表演的词语,可喊“过”,直接进入下一题;

  (3)表演者可通过语言、行动等各种方式表演,但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音,否则该题视为弃权;

  (4)旁人不能提示,否则也视为弃权。

  2、齐家抬一杆:

  每组选出5名队员,面对观众站成一排,主持人将一条杆子横放前面,每人伸出一根食指支撑杆子,不许用手勾,手指不得离开杆子,手指离杆算违规,重新再来,手指离杆两次或杆子掉地任务失败,主持人放手后进行计时,撑住杆子时间越久的小组得奖。

  3、三心二意数豆子:

  主持人随机抓取一把豆子,一组选出两名队员,一个提问题,另一个边数豆子边回答问题,在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。

  (二)打擂台游戏

  1、猜码:

  一组;3局2胜出线,前2名积分高者晋级。

  奖励方法:奖前8名,分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

  2、色盅:

  (1)比赛方法、规则:“色盅”分组进行淘汰赛,每2人为一组,比赛的2为选手对摇10次,胜局超过5次的晋级。

  (2)奖励方法:奖前7名,分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

  1、夹玻珠(勋章值:2枚)

  2、飞镖(勋章值:4枚)

  3、吹硬币(勋章值:5枚)

  (三)个人自由组合游戏

  一分钟吹翻15枚5分钱硬币,必须把硬币的另一面吹翻过来,达到得奖。

  4、套鸭子

  每人套6次,根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。(套活鸭必须完全套中脖子)

  各种奖品对应一定的勋章值,通过收集以上项目所得勋章兑取奖品,除了游戏项目套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。

  三、幸运大抽奖(该项在其他游园活动结束后进行)

  分两组进行,一组是成人组,一组是少年儿童组。

  每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖,奖品是现金(或是小家电),少年组的奖品是大礼包。

公司建设方案 篇2

  1.指导企业的销售和项目管理,设计、开发和测试各种电子消费品的零售包装结构、客户标准和项目计划。具体开发包装用各种材料的结构,包括纸板、瓦楞材料、热成型、塑料薄膜袋等。

  2.做结构设计与成本效益评估,同时考虑材料选择、全球采购、制造能力、处理费用、利用集装箱、货盘等。掌握包装新技术、新材料、新方法,提供创意新颖的设计解决方案,通过使用最新型的材料、工艺、结构等勝改进现有的设计方案。

  3.新方案的设计和开发。新的设计方案必要的测试,以确保适应供应链程序的零售环境。开发、管理和维护新方案文件。

  4.深人了解各种包装材料,包括纸板、胶板、瓦榜纸板、塑料包装。

  5.熟悉平面印刷制品常识,相关设备及材料(用墨、漆等等)环保常识、法规,相关活动使用的包装材料。

公司建设方案 篇3

  因矿山资源问题,企业无法正常组织生产,经集团公司批准,我公司从20xx年7月24日起,由生产企业转为探矿企业。企业留用员工数量大幅减少,为此,经请示集团公司并××县劳动局批准,制定职工安置方案。

  一、企业职工基本情况:截至20xx年8月28日,企业在册职工294人,其中高管4人,拟留用54人,休产假2人,停产放假234人。

  二、指导思想:坚持以人为本的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,依靠地方劳动行政管理机关的指导,规范操作,妥善完成此项工作。

  三、主要政策依据

  《中华人民共和国劳动合同法》、《辽宁省工资支付条例》。

  四、成立职工安置工作暨解除劳动合同及经济补偿领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,负责解除、终止劳动合同及经济补偿有关日常工作。

  五、经职工本人提出书面申请,集团公司可向集团所属矿山转移安置职工,但由集团公司负责安置的,不再享受经济补偿金,书面申请截止到9月15日。

  六、从事职业病危害作业的职工要进行离岗前职业病健康检查,排除矽肺等职业病后方可签订《终止(解除)劳动关系证明书》。

  七、解除、终止劳动合同工作由建昌县劳动局派人到企业现场集中办理。

  八、解除、终止劳动合同的经济补偿金发放标准按《劳动合同法》第四十七条的规定办理:

  (1)按职工解除劳动合同前12个月的平均工资发放,职工工作不足12个月的,按实际工作月数计算,职工工作月数按满勤月数计算;

  (2)经济补偿金按职工在公司工作的年限计算,每满一年支付一个月工资的标准向职工支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的按半个月支付。

  (3)职工月工资高于葫芦岛市20xx年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿金的标准按葫芦岛市职工月平均工资三倍的数额支付。

  (4)以上所称月工资是指职工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

  九、职工放假期间,按照×××市最低工资标准的60%发给放假工资,放假工资按放假天数计算。

  十、自动离职(依据放假前考勤或者个人离职表为准)的不予补偿。

  十一、工伤职工、休产假职工按有关规定处理。

  十二、签订《终止(解除)劳动合同证明书》后,将一次性给予经济补偿并统一办理有关保险关系转移和失业保险金领取事宜。经济补偿金由××县劳动局审批后发放。

  十三、本方案经向职工说明并经××县劳动行政管理部门审核后实施。

公司建设方案 篇4

  第一条 目的

  本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。

  第二条范围

  本制度依照xx人事管理制度制定,从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。

  第三条权责

  1、 本制度由行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。

  2、本制度由公司董事长,总经理,执行总经理共同签署后方正式执行。

  第四条工资构成

  一、业务人员基本工资

  1、底 薪;根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。

  2、提成:根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的 ( )%提成给签单人 员,随签单当月工资一同发放。(xx大型活动提成办法以活动期间具体文件为准)

  3、奖 金:根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励,公司领导层经考核确定后随工资发放。

  二、管理类人员工资

  1、 底薪:各部门基层主管基本工资为xx元每月。各部门经理基本工资为( )

  2、 薪资调整:依据公司员工的工作业绩及综合能力,由员工本人提交调薪申请经公司领 导层评估后,根据评估结果进行薪资调整。

  4、 奖金:xx公司业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作由高层经考评给予一定额度的奖励,奖金设置为月度奖金和年度奖金。

  三、其它福利待遇

  1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。

  2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。(具体见“xx手机及座机电话管理制度”)

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