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2023高三班主任工作计划精选五篇

投稿:小马哥 时间:2023-01-05 23:03:01 收藏 Word下载

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全面贯彻教育方针。为了培养学生良好的思想道德和健全的人格,全面提高育人质量;为了更好地研究和探索班主任工作艺术,强化科研意识,搞好研究工作;为了加强对学生的情感投资,树立“服务意识”为学生提供优质服务;根据学校、教科处和年级组工作计划的要求,特制定本工作计划。

高三班主任工作计划1

这个学期,我将担任高三7班班主任和高三5,7班数学教学的工作任务,以下是我这年的工作计划。

高三7班是一个化学平行班,全班36名学生,在未来的一个学期,将是我们高中三年奋斗拼搏的最后的冲刺阶段,我们将共同前进。

作为班主任,我准备在这学期在以下几个方面,进行我的工作。

学习方面,事实上,到了这个阶段,每个学生都清楚的知道学习的重要性,也愿意以积极的态度配合老师,我要做的,就是以我的经验帮助他们更好的安排好时间节点,让他们的效率最大化,达到令人满意的成绩,我会针对班级里不同的学生他们的特点,对应高考的需求,和任课老师进行沟通,对他们进行由针对性,有指导性,目标明确的一对一的抓。虽然我们7班的学生各方面条件不是最好的,我会针对自己本班特点,在最大程度上,作出一定的成绩。再有,就是要时刻和学生家长保持联系,因为高三下的事物很多,而学生的主要任务就是学习,所以,我有些必要的工作需要家长来配合完成,才能达到比较理想的状态,有些资料的收集工作可以让家长来帮助学生整理,这样,可以让学生更安心的读书,而我,不单单是帮助学生做一些事情,必要时,也应该和家长配合好。

高三的学生,特别是在高三下这个一个敏感时期,心理上有些学生会产生一定的负担,这些压力有来自家庭,学校,社会和自身,我整个学习过程中,仔细地观察学生的心理状态,也是一个班主任应该要做得很重要的事情。在我们7班,由个别学生在开学的时候就已经反映出一定的心理负担,从而导致身体上,有一定的不适,不能很好的学习,这样的恶性循环很可能对他们的将来造成很大的影响,所以及时发现,及时关心,及时疏导,对于高三这个寸时寸金的阶段来说,也是一个非常重要的工作。

了随着开学,越来越繁忙的学生会困扰着学生,作为班主任,我会及时和班上的同学沟通,了解他们的心理,因为高三学生的学习压力会很大,及时做好思想工作,在他们需要关心的时候,给予关注。同时,我也会不时得和我们的任课老师就班上学生的表现及时交流,做一个良好的沟通桥梁,希望能够就比较快的解决一些潜在的问题,让每一个人的工作效率发挥到最大值。

同时我担任高三数学理科的教学任务,在高三,每一个学科都是重要的,高三理科数学对于一部分学生来说也许会比较困难,我会更多的关心学生缺在哪里,哪里需要提高,对于相对学起来比较轻松的学生,我将适当拔高习题难度,同时,我会积极想有经验的教师学习,夯实基础,高三7班是个平行班,5班是个实验班,两个班级的学生在学习的自觉性,学习能力,都会存在差异,我会针对不同的学生,因材施教,尽全力让每个学生发挥出自己最大的潜力,并获得良好的成绩。

高三下半学期将是异常繁忙的一学期,学生三年的学习成果全部汇集到这个学期会有个总结,让我们尽最大努力,获得最好的成绩。

高三班主任工作计划2

一、指导思想

明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教学教研成绩,敢于超越,扎实推进,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象,为实现我校可持续有序地发展高创2013届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象。

二、情况分析

我校生源素质相对较差,学生基础比较薄弱,大多数学生有弱科拖腿现象。2013届新高三有9个班级,4、5班是艺术班,2班为史地班,7、8、9班为史政班,1、3、6班为物化班。

三、年级组工作思路

1、以“安全、稳定、质量、发展”为核心,拓宽年级部管理思路。

2、加强年级组内部管理,制定并落实年级规划,做到以身作则,率先垂范,管理规范,齐心协力,科学分工,明确职责,细化管理,务求实效;

3、加强班主任队伍的管理,重学生的思想工作和心理问题的调试,常规管理常抓不懈,坚决执行高三年级部学生的管理规定;

4、加强备课组建设,以集体备课为切入点,切实编好导学案,狠抓高效课堂,向课堂要效益,整体提升各学科在市同类学校中的竞争力;

5、加强体艺生培养,以抓体艺特长生为办学特色。结合我校学生的实际情况,完全依靠文化成绩,是很难适应现行的高考模式的,为此,我们把目光转向音、体、美学生的培养上,对他们进行有序地专业训练,并对专业老师下达指标:专业成绩本科达线率50%以上,合格率达90%以上;特别强调的是高三阶段的文化与专业要齐头并进,任何一方面都不能放松。

四、年级组工作要求:

1、心中有标:以制定的奋斗目标为依据,强化目标意识。根据学生的素质,校长室决定本届高三本科达线人数为20人,并分解到班级,具体指标如下:4班达本科线6人,5班达本科线7人,1、2、3、6、7、8、9班每班达本科线各一人;每班大专达线率80%以上。

2、目中有人:以尖子生、专业考生和问题生为重点关注对象,强化盯人意识。狠抓尖子生辅导,力争普通类考生有所突破,艺术类考生再创新高。

3、侧重基础:以基础过关为抓手,力足基础题,面向全体学生。

4、重在落实:脚踏实地,扎实工作,务求落到实处。

五、具体工作措施

(一)年级管理

1、成立高三年级工作领导小组,仲伟富校长担任组长,分管教学副校长、年级主任为副组长,高三班主任、任课教师为组员。明确职责分工,在高三管理中,始终存在着核心和层级,其模式大致是:领导管年级,班主任管班级,老师管学生,要突出清楚层级。

2、各备课组必须严格执行课程计划,保证教学进度的严肃性。通过备课组集体备课、组内推磨式听课、以老带新等形式,努力提高教师业务能力和高三复习课质量。各备课组上报推磨式听课计划,年级组加强检查落实。

3、建立正常年级例会制度(每周日晚班主任会、每周备课组会、月考后成绩分析会),确保年级工作正常有序地开展。

(二)班级管理

1、落实学校政教处的主题班会制度,充分发挥其教育功能。开展“磨练成人,立志成才”的系列教育活动,帮助学生树立远大理想、走好人生最为关键的一步。大力营造学习氛围,形成良好的学习风气。激发兴趣,树立信心,调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导,培养良好学习习惯。

2、班主任管理班级,要跟班到位,做到三岗一查,即早岗求早,午岗求守,晚岗求坐,坚持每日查询学生情况,做好相关记录;在班级管理中,时间有保证,制度有保证,手段办法有保证,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导。

3、建立家校联系,介绍年级工作思路,经常与学生家长沟通,取得学生家长的配合,共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题,共同促进学生的进步。

4、调动全体教师参与班级管理,推行课堂纪律任课老师负责制。

(三)教学管理

备课

1、成立备课小组,充分发挥备课小组的作用,提高教学效果、教学成绩。以备课组长为核心,全组老师齐心协力研究教材、教法,研究学生情况,了解学科教学研究的动向,以便有针对性的制定合理的教学方案,并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的四统一。每月上交计划给年级组,年级组不定时抽查。注意对青年教师的培养和帮助,既要让他们向老教师虚心学习,又要充分发挥其长处,使老中青教师都能发挥各自的优势,优势互补,提高教学效果、教学水平,为高考复习迎考打好基础。

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