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总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。那么有关住建局扶贫工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的有关住建局扶贫工作总结，希望对你们有帮助!
住建局扶贫工作总结1
一年来，我局深入贯彻中央全会和习近平总书记关于精准扶贫一系列指示精神为指导，全面落实省委、市委、县委关于推进精准扶贫工作的总体要求，深入基层摸实情，结合实际定措施，真情帮扶促发展，扎实推进扶贫攻坚工作。
一、基本情况：
我局20_年结对帮扶村是兴国县兴江乡南村村，有10名帮扶干部，结对帮扶贫困户62户238人。
(一)健全组织，强化精准扶贫工作的组织保障。成立了“兴国县医疗保险事业管理局精准扶贫工作队”，由副局长廖海明同志任分管领导兼工作队长，其余九人为工作队员，为精准扶贫工作提供了强有力的组织保障。
(二)走访调研，确定精准扶贫工作的目标任务。20_年，我局扶贫工作队及全局干部深入到南村村走访调研，并与南村村“两委”班子座谈，具体研究今后发展的思路和办法,对切实帮助南村村“理思路，出点子，供信息，找资金，抓管理”，为精准扶贫工作提出了具体的扶贫措施和目标。
(三)措施得力，确保精准扶贫工作取到实效。结合南村村的特点，我局确定了以政策帮扶为主导，以民生实事为重点的帮扶思路，通过向相关部门争取项目、争取资金、争取政策和医保局资助等多项措施，从解决群众生产、生活的实际出发，出实招，做实事，确保精准扶贫工作取得实效。
1、建档立卡规范有序。我局在建立档立卡工作中，安排了一名干部对所有结对帮扶干部对扶贫对象信息进行了进一步核实和系统录入，并严格按照摸底调查、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写名册、数据录入、措施更新等步骤，按照相应的时间节点，完成62户扶贫对象档案的整理工作。
2、党建工作更加夯实。充分利用工作队长职责，协助和监督南村村党支部做好“党建+”、“三会一课”和“两学一做”等工作，并组织召开全体党员和村小组长会议，为他们宣讲党的路线、方针、政策。
3、基础设施明显改善。南村村是地处偏僻，村级经济基础薄弱，基础设施建设落后，导致交通不畅，信息闭塞，农业生产严重滞后，农民生活非常贫困。我局从走访调研得知村民对改善村级路桥、尽早脱贫致富反映强烈，为此我们与南村村“两委”班子及部分党员、村民代表座谈，制定帮扶措施。今年已来，向上争取资金及自筹资金为南村廖家段至伞坑等多条进户路硬化建设56.4万元;加强水利设施营上水陂、水圳建设安排资金4.5万元;建设了两座桥上池、廖家段平板桥安排资金15.7万余元;总共改水59户、改厕50户安排资金11.9万元;土坯房维护9户安排资金9万元。
4、产业扶贫稳步推进。一是南村村积极发展现有种植产业，如：养牛、养家禽、种植茶油、水稻杂交制种，在此基础上，今年又创新产业帮扶思路，充分利用南村村的地理优势，鼓励扶贫对象发展种、养殖产业，扶贫户袁冬方全年养牛20余头，预计全年创收6万余元，扶贫户杨太阳水稻制种20余亩、养猪年出栏40余头年产值10万余元，通过产业扶贫，尽早让百姓脱贫致富;二是协助南村村做好“扶贫光伏贷”、“产业扶贫贷款”等工作。今年，我局组织帮扶干部进村走访，宣传“扶贫光伏贷”、“产业扶贫贷款”等惠民政策，指导填写贷款申请表、收集资料等工作，建档立卡扶贫户已申请贷款的有20户,其中11户已领到贷款资金。
5、中国社会扶贫网建设工作
上级考核目标值是：1、贫困户注册率达130%(237);2、贫困需求发布率达200%(364);3、贫困需求成功对接率达200%(364);4、爱心人士注册率达总人口3146人的5%(158);5、爱心捐赠成功对接率达100%;上述5项考核指标均已超额完成任务。
6、走访对象坚持常态。我局工作队和帮扶干部坚持把走访群众、调查研究、解决问题作为精准扶贫的日常工作，今年以来，共走访群众1500余次数。工作队长常驻南村村，通过与县南方医院协商组织该院医务专家(10余人)在2017年4月28日到南村开展了义诊、健康体检、送药下乡活动，免费为精准扶贫户体检100余人次，免费送药200多人份，受到了村民的一致好评。
二、存在的问题及工作思路
南村村地处偏僻，群众居住分散，自然条件差，山体易滑，抵御自然灾害能力较弱，产业基础薄弱，产业基础资源相对匮乏，群众还是停留传统农业、传统作业的模式，没有形成规模。虽然我局精准扶贫工作取得了一定的成绩，离县委、县政府的要求还有一定的差距，也还存在着一些不足之处。2017年我局将继续全面落实省委、市委、县委的扶贫攻坚要求，开拓进取，真抓实干，因地制宜促进发展，全面完成脱贫任务。
住建局扶贫工作总结2
一年来，县住建局立足于部门职能，按照县委、县政府的统一部署和安排，紧扣“精准扶贫，同步小康”这个主题，高度重视扶贫开发工作，广泛动员力量，精心组织实施，凝心聚力打好脱贫攻坚战，做到了真行动、真帮扶、真扶贫。
一、主要工作
一是强化组织领导，把责任分解落到实处。成立了以党组书记、局长为组长，党组成员为副组长，各单位、股室负责人为成员的专项工作领导小组，安排专人负责此项工作，建立健全了强有力的组织机构。同时，制定《__县住房和城乡建设局脱贫攻坚暨干部职工结对帮扶贫困户实施方案》(__建秘〔20_〕44号)将具体脱贫攻坚任务细化分解，将139户帮扶任务落实到具体干部职工，确保脱贫攻坚工作各项目标任务落到实处，所有贫困户都有人管、有人问，用真情、真心去帮助每一名贫困对象，在有效脱贫的现实问题上用真功，在解决长远发展上出实招，使他们在家庭收入上明显提高，在生活水平上明显改善，早日实现脱贫致富的目标。
二是加大舆论宣传，把惠农政策落到实处。结合日常机关学习，深入学习了解中央、省市县有关会议精神，尤其做好“1+20”文件宣传培训工作，让大家把上级精神和文件要求吃懂、吃透，为全面抓好脱贫攻坚工作的基层宣传作好保障;另一方面，积极开展干部结对走访活动，主动深入到基层和贫困户，既精准识别贫困户，又开展扶贫政策宣传，并借助局门户网站、宣传栏、LED显示屏等大力宣传各项扶贫政策，切实把党的声音传递到千家万户。
三是认真履职尽责，把精准扶贫落到实处。近年来，围绕精准扶贫，我们坚持以人为本，不断加快村镇基础设施建设和农村危房改造工作，积极改造农村困难群众居住条件，让住房危险，生活困难的群众住房逐步得到改造。2014年，我们改造建档立卡贫困户1299户，投入资金1363.95万元，其中贫困村340.9万元;2015年，改造建档贫困户2381户，投入资金2738.15万元，其中贫困村821.4万元;2016年，我们根据建立“1+20”政策保障体系要求，制定了《__县脱贫攻坚农村危房改造实施方案》，进一步将危改指标向80个贫困村倾斜，改造建档立卡贫困户2430户，投入资金1.0935亿元，其中贫困村1302万元。三年来，我们共改造建档立卡贫困户6110户，占总改造比重72.6%。
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