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第1篇：基建小组季度安全生产总结季度安全生产总结
芮城公司基建小组季度安全生产总结
公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故；
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；
3、未发生集体食物中毒事故；
4、未发生交通安全责任事故；
5、未发生流行性传染病；
6、未发生重大环境污染事件；
7、未发生环境污染事故；
8、未发生治安保卫事件；
基建小组制定的安全管理目标全部实现。
一、2017年安全生产情况
2017年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工安全进行管
理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，我基建小组把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。发包方及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、监督施工单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进基建小组安全管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。增强了施工人
员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、监督施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各个施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
所有特殊工种人员（钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
6、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据基建小组制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安全人员的日常巡检 2）月安全检查 3）专项安全检查
4）节假日前、季节性安全检查 5）综合检查
6）配合上级公司及政府部门的检查
通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。
对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理
为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、等个人安全防护用品，为钢构工作人员作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验
收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，所有操作人员持证上岗。
9、现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。
10文明施工方面
施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。为方便施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
二、存在问题
我基建小组在通过2017年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未及时清运出场，施工结束后材料、垃圾未及时清理，造成大量窝工出现。
三、2018年安全生产工作计划
1、安全目标
（1）不发生人身重伤及以上事故；
（2）不发生交通安全责任事故；（3）不发生塌方、高处坠落、火灾事故；（4）不发生集体食物中毒事件；（5）不发生流行性传染病；
（6）不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；
（7）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；
（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失；
2、2018年安全管理重点主要集中在以下几个方面： 1）安全教育 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）安全检查 6）安全防护 7）消防管理 8）“三防”安全管理
芮城温氏畜牧有限公司
办公室基建小组
二零一七年十二月二十日
第2篇：安全生产季度总结
第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年
审、安全培训和预防雨汛等方面开展工作。其中安全生产管理工作有
一定起色，但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：
一、加强生产现场的安全生产督查。
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