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第1篇：安全生产工作会议记录
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生产安全工作会议记录开会时间2015年3月16日参加会议
人员
编号：08-05-01
会议类型
例会专题
会（√）安委
会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：最近以来手中事情较多。人员的调配很重要，防火门的前景好，要把产量推上去。将工作重点转向钢木门、钢质门产品，从今天开始公司组织机构发生以下变化：
各部门协调好各项工作，需要搞活动不能由车间调度一个人说了算，要向我汇报后，经我同意了才能进行。
车间主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工资一样，有的班组(特别是装配班组、焊接班组长期加班)每个星期天都要加班，有的车间星期天不加班，这样不公平，需要完善。做好内部员工的思想工作，新近公司的员工要多引导；周一的例会要恢复。
生产调度工资保底，要多调整有的作法可借鉴，员工保底有一个基数，完成后再计算。
生产日报、周报、月报由各车间上报给我，由我交熊总。质量报表每周有个报表汇总。
物资部要做好物资报表，物资到货情况要上报给我，各个车间库管员参加会议。
以各个车间加工完后再计算产品数量。
应采取的措施：
各部门主管要加强对员工严格遵守劳动纪律的意识，确保生产正常进行。责任部门：各部门责任人：各部门主管上次会议问题实施情况：
验证部门：
负责人： 记录：
2015年 3月16日
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生产安全工作会议记录开会时间2105年5月15日参加会议
人员
编号：08-05-01
会议类型
例会专题
会（√）安委
会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平： 从工地上返回来不用的门及时处理，合理利用。
材料出问题，要尽早提出，可暂停生产（视情况而定）待相关负责人解决后才能继续使用。不可擅做主张
库管要随时查看材料库存数量，保持充足备货。车间严禁抽烟、穿拖鞋
应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：行政部
记录：
负责人：
2015年
5月15日
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生产安全工作会议记录开会时间 参加会议
人员
2105年7
月15日
会议类型
例会专题 会（√）安委 会
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：出现产品质量问题，应及时提出，找相关人员处理。班组长不能只管自己做事，在做事的同时，还要关注底下各组员会出现的质量安全。
做出产品的半成品，按规定地点堆放，看起来整洁又方便寻找。
对于原材料的使用，各个班组只听技术部的指挥，其余人员对产品的原材料使用，提出质疑可以不管，自己该怎么做还是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，没有将就用，发现问题应停止使用。
应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：
记录：
负责人：
2015年
7月15日
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生产安全工作会议记录开会时间 参加会议
人员
2015年9月1日
会议类型
例会（√）专题会（）安委会（）
备注：例会每 月一次，安委 会每季度一 次，开专题会 可以替代例 会，开安委会 的当月可不开 例会。
会议内容记录：
蒲海平：1.班组做事情，要齐心协力，不要计较。
2.这段时间生产任务紧，有些班组招新人，新人手脚慢不懂，要多带带。不要排挤别
人，各班组应自主安排任务。不要强行安排。3.有问题及时提出，大家一起解决。
4.生产的过程中发现质量问题，及时发现，及时处理。5.提高个人质量安全意识，质量才是企业的生命。
6.每个班组、每个环节都有存在安全风险。在考滤自身安全的同时，也要考滤周身的 安全。不要等事情发生了才后悔。
7.防尘口罩，每个车间都要戴好，这是为自己好。8.再忙该做的事情还是要做，特别是机器设备，做好 6S工作。9.休息时间就得休息，不允许出现打牌现象。
吴亚南：1.产品质量，下道工序要检查上道工序质量。要有自检复检意识。2.卷帘门现场反映，双轨双帘错位特别大，要引起注意。查找原因。3.防火门外观问题 应采取的措施：
责任部门：
上次会议问题实施情况：
责任人：
验证部门：
负责人：
记录：
2015年 9月1日
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