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第1篇：电脑房个人工作总结
电脑房2011年度工作总结 2011年电脑房在做好软硬件维护的前提下，克服人员紧张一如既往的做好培训和维护工作，在工作中得到了工程部领导和同事的大力协助，现将主要工作汇报如下：
一、培训方面
酒店人资部对华盛培训、考核进行了规范，我们对培训和考核方式进行了适当调整，增加了讨论、分享、案例等多种形式。其他的主要培训项目如下：
1、针对电脑及周边设备实际使用情况分别对收银员和领班进行打印机使用常识的培训和考核工作；
2、对房务部人员和大副进行了路由器设别及安装、客房宽带、无线上网的操作培训。
3、对酒管软件的标准化培训试题进行了完善。协助计财部、房务部技术比武和人员考核。
4、有针对性的对酒店门锁问题识别进行培训并协助总台修改制卡流程。
5、对工程部人员进行上网全员培训并将考核成绩纳入部门考评。
通过以上培训克服电脑房人员少的问题，以保证为客人在第一时间解决小问题。
二、日常维护方面
软件方面：
1、协调华盛公司，对二次评估问题进行升级解决。
2、协助财务做好刷卡收银系统方案。
3、完成了短信平台方案的实施。
4、起草了酒店网站的基本方案。
5、更新和升级了酒店的杀毒软件，为酒店的电脑增加了一道安全屏障。
6、做好设施设备的档案管理工作对设备责任到人，进行标签化管理。 硬件方面：
每天认真巡检各系统设备，包括无线传菜系统、宽带、vpn设备等。
升级了酒管软件的服务器。对发现的问题，及时并妥善进行处理。
1、合理的调整了康乐部的旧电脑。
2、解决老客房增加上网口的问题。
3、协助做好旧门锁的除尘工作。
5、对楼层交换机故障进行排查。
6、更换了ups电池
7、协调解决无线点菜信号干扰问题。
8、解决了财务用友服务器的无法关机问题。
三、存在的不足和建议：
1、因现使用的多数设备均为开业时配置的，有的还是老大厦设备造成维修量增加特别是显示器和打印机。
2、由于人员问题导致新员工上岗培训工作有些滞后。
3、旧客房的门锁大多磨损老化，故障率较高。
建议：酒店可以订制专业的报刊杂志，已提高技术岗位对新技术了解和应用。对办公电脑进行逐步更换，购进两台针式打印机更换到收银吧台。在酒店资金允许的情况下，更换11—20层门锁、增加酒店办公软件以提高办公效率和加快无纸化办公的进程。
四、明年工作计划：
1、不拘一格的继续做好培训和考核工作。
2、实现客房区域免费无线上网的功能。
3、做好酒店网站的升级改造工作。
4、协助中行做好pmp系统。
5、协助做好康乐的开业工作。
6、进一步细化设备档案和部门大事记工作。
电脑房
2011年12月12日篇2：酒店电脑房年度工作总结 电脑房年终工作总结 2010年度电脑房的工作紧紧围绕着酒店领导年初提出的2010年工作重点和电脑房工作计划展开的，在酒店管理层的正确领导和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项维护工作，有力的保证了酒店的正常营运。为使电脑房的工作进一步得到提高，现将2010年年度工作做一个简要的回顾和总结。
一、网络，办公设备维护保障有力，提高服务质量。
酒店网络遭遇3次arp病毒攻击，造成整个酒店网络不稳定，对此采取了积极措施，及时的排查与隔离。对交换机、路由等网络硬件设备的维护，定期对各区域网络情况进行检查，屏蔽中心不用的端口，进行网络安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证了酒店的网络畅通。对公司所有电脑设备进行统一计算机名称和ip地址实现远程管理，维护，提升工作效率。及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
公司目前有共近100台电脑，由于机器较多，加之当地空气潮湿，出现故障的几率比较高，日常出现故障的情况比较多，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，硬件故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。
二、西软系统的维护，保障了酒店的正常营运。
由于前期酒店刚刚开业，各个系统刚上线运行，酒店出现几次突然断电现象，ups没有能够发挥应有的作用，造成linux系统文件丢失，使得西软服务器数据丢失，不能正常运行，及时的组织抢救措施与系统数据恢复，把损失减少到最低。为了避免这样的情况发生，给酒店带来的损失，针对以上情况，我们对西软服务器单独增加了ups，以保障服务器的正常运行。积极配合各部门处理日常应用当中的系统问题，对于系统操作方面的问题也给各部门提供了技术支持，保障了酒店各部门及各营业点位的正常工作。
三、对ktv点歌系统升级，硬件升级，曲库进行了更新。
对于ktv旧版点歌系统不稳定、设备过于低端、经常出现故障的问题，与厂家沟通协商对ktv点歌系统服务器进行软件升级，升级为新版本的点歌系统，系统更稳定，对各包间客户端硬件进行升级，把原有的客户端主机升级为性能稳定的机顶盒，并对老旧的曲库进行了更新，增添了部分新歌，以满足不同顾客的需求。
四、会议接待，设备检查。 2010年完成大中型会议接待共280余场，篝火晚会50余场。对此取得的成绩，我们为此付出了汗水和辛劳。一是推行定期检修制度。为了提高设备的完好率，使其能够在有需求的时候正常工作，每月对所有会议设备进行全面的检修、维护和保养，尽力保持设备完好性。二是快速排除突发故障。对于突发故障，我们坚持履行自己的工作职责，做到随叫随到、雷厉风行、快速排除。三是专人跟踪。对于每场会议及篝火晚会，我们都安排专人进行会议和晚会情况的跟踪，对于客人的需求在第一时间满足，突发情况能第一时间处理，直到会议及晚会结束。在弱电组所有员工的团结协作下，保障了各项会议及篝火晚会的顺利进行。
五、温泉谷更衣柜电子锁维护 温泉谷目前现有男女宾更衣柜电子锁840余把，由于数量众多，故障率频繁，维护的工作量相当大。先后10次对温泉谷男女宾更衣柜电子锁进行全面检修与维护，确保了在各大节假日时设备的正常工作，并对在使用过程中出现的意外故障进行了及时的处理，没有造成客人的不愉快感觉。
六、监控系统维护
酒店共有监控点位170余个，覆盖酒店所有区域，室外空气潮湿，室外监控球机故障频繁，经常出现球机不受控制自动旋转、控制无效、无图像信号显示等故障，先后对各故障监控点位进行维修，对多个室外球机进行配件更换，有力的保证了各个监控点位的正常运行。
七、与电信部门做好协调
酒店自开业以来，出现网络中断20余次，多数是由于施工导致电信网络光纤断裂。长期以来我们一直努力与电信部门保持着良好的沟通与合作关系，经常与客户经理进行沟通协调，凡是线路或与电信部门有关的故障，他们都做到了随叫随到，尽最大努力保障我行网络畅通。
八、团队建设
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