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2024总经理助理工作总结

投稿:小马哥 时间:2022-11-16 15:34:01 收藏 Word下载

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总经理助理工作总结(精选5篇)

总经理助理工作总结 篇1

  时光荏苒,转眼间,到恒诺赛鑫已经两个月了。回顾这两月的工作,能够用一话来概括:行业知识尚待学习,实践经验急需积累,本职工作仍需加强。

  由于以前对房地产开发工作知之甚少,所以我当前需要的是不断的学习相关知识,这也是尽快适应岗位的需要。为了这个目标,我已经制定了一个适合自己的学习计划,也正在按计划认真的学习。我的目标是在三个月内完成房地产开发的基本知识和流程的学习;虚心请教、定时学习是完成这一目标的关键,所以我会向海绵吸水一样超多的吸纳专业知识。

  积累经验也是我当前急需要做的事情。因此,多参与到各部门的工作中、多参与各种会议、多到现场尤现重要。只有亲身经历各种事情才会在经验上有尽快的积累。

  对于助理的本职工作,对于工作职责上的要求,总的说我还有必须的差距。主要体此刻潜力上要尽快提高、工作方式上要改善、工作力度要加强。

  在这段时间里,在总裁和副总裁的指导和帮忙下,我确实也学到了很多东西,对我工作方法和知识的积累也有必须的提升。

  回顾这两月的工作,我感觉还是做得很不够,但还是要认真总结,只有不断的总结才能有提高。

  这段时间,我主要做了以下的工作:

  一、对总裁、副总裁及会议上确定的工作的监督和督促

  这项工作是作为总裁助理最基本的资料,我也这样做了,但做得不够好。究其原因,主要是力度不够、方法欠佳。总裁助理是一个比较微妙的岗位,要把监督和督促工作做好,又要建起一道沟通上下的桥梁,但又不能让人有狐假虎威的感觉。因此,我感觉方法很总要,而这方面我很欠缺。要么别人不大理睬我,要么别人很反感我的督促和监督。所以,火候就显得个性重要。经过这两个月的熟悉,我渐渐掌握了一些说话和做事的分寸问题,在以后的工作中,我肯定能做得更好,做到件件工作有监督、每项事情能落实,真正能够为领导分忧。

  二、拟定总裁办的一些岗位职责、管理办法和流程

  该项工作我只做了一部分。其实早就就应做好了,但感觉不够熟悉,所以想有一段时间的了解后再做出来。但无论是否贴切,下周内我必须全力把它拟好。

  三、深入项目现场和实际工作中,发现问题并及时向领导汇报

  由于专业知识不够、对同事也不够熟悉,所以对问题的提出和汇报还很肤浅。但我相信,随着各方面的提高,我能够真正做好这方面的工作,能当好领导的眼睛。

  四、深入基层,把握员工的动态,将问题及时反映给上级领导随着对各同事的熟悉,和同事作充分的沟通已经不是一件困难的事情了。把情感投入到各部门的员工中,透过我把他们的心里话、好的推荐、工作中的问题等信息反馈到公司高层领导那里,这是我作为领导的耳朵务必要做好的事情。这也是架起承上启下沟通桥梁的基础。由于自己心有问题,总有顾忌,有些问题未大胆的向领导反馈,我明白这是一大忌。

  所以,在今后的时间里,我会更加注重做好这方面的工作。

  五、协助总裁完成接待工作

  在有些无需总裁和副总裁亲自或不方便的接待工作本来应由我负

  责,但由于我自身潜力的欠缺,此刻还只能由他们带我或安排其人进行接待。这是我比较愧疚的事,我将尽快能够独立做好这方面的工作,让领导放心。

  六、完成领导临时交办的工作

  由于方法、专业知识及经验的欠缺,我在完成领导临时交办的工作时

  总是不够理想。我会加快综合素质的提高,尽快提升自己的办事潜力。

  总的来说,对于总裁助理这个职位,以我此刻的工作状况来说,是不称职的,是需要全面提高的。既然有这么多的不足,那么,尽快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸运的是,有总裁和副总裁以及这么多有潜力的同事作为老师,只要虚心请教、认真领会、加快学习,我想我是能够迅速的胜任自己的岗位的。

  另外,我也提几点推荐。其实对于项目上的推荐,我此刻还做不到。只能提一些其它肤浅的想法。

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