简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《能源局窗口工作总结(精选42篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《能源局窗口工作总结(精选42篇)》。
能源局窗口工作总结 第1篇
狠抓能耗“双控”管理，单位GDP能耗下降，位居全省第二。用能结构持续优化。2023年，全市煤炭消费量（实物量）减少73万吨，同比降低，超额完成省定目标（降低2%），减煤工作全省领先。高标准开展节能调度。建立市、县、重点用能企业三级联动机制，实行月通报、季调度制度，按月上报统计数据并进行分析，按季发布“晴雨表”。创新用能预算化管理。组织31家重点用能企业编制年度、季度、月度用能预算，并结合市场波动和企业生产计划变动，及时调整调度用能总量，保证合理用能需求。建成能耗在线监测系统，实现对重点用能企业动态化监测、常态化监管。实施重点企业ABCD分类管理。根据企业能效水平将31家重点用能企业分为A类（不限能耗，2家）、B类（自主节能，19家）、C类（强制节能，9家）、D类（限期淘汰，1家）4类，实现分类差异化管理，受到省里肯定，列入全省年度能耗双控目标责任书。稳步推进清洁取暖改造。完成改造万户，完成率，农村地区居民清洁取暖覆盖率达71%，在财政部、住建部、生态环境部、国家能源局四部委组织的试点城市工作测评中荣获“优秀”。优质型煤供应工作多次受到省级肯定和表扬，以“晋城模式”在全省推广。
能源局窗口工作总结 第2篇
一、XX能源材料库存资金情况
截止到20xx年10月12日XX能源库存资金总额为3838万元,较上周库存资金下降。其中，设备库存资金万元，化工生产准备材料库存资金320万元，XX能源甲供材料一期、二期合计库存资金为万元，其他办公、热电厂、设备备件等物资万元。其中：
一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降。一期甲供材料各标段的库存情况如下：一标段库存资金183万元占一期库存资金；二标段库存资金69万元占一期库存资金；三标段库存资金125万元占一期库存资金；四标段库存资金万元占一期库存资金；五标段库存资金326万元占一期库存资金；总图、厂前区（外管、地管、全厂供电）库存资金208万元占一期库存资金。
二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降。各标段的库存情况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金；二标段库存资金242万元占二期库存资金；三标段库存资金103万元占二期库存资金；四标段库存资金96万元占二期库存资金；五标段库存资金71万元占二期库存资金；总图（外管、地管、全厂供电）库存资金1092万元占二期库存资金。
二、完成的主要工作
（一）材料计划方面
本月材料计划工作方面除完成每日的计划审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货情况等工作外，还完成以下几点工作：
1、共审核材料计划577条，其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料计划的及时性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。
2、物资调拨平库计划共35条，其中钢材调拨平库14条计划，共25吨,金额为13万元，其余2条为过量入库的材料平库，其他项目不再使用材料平库共19条计划，合计金额万元。
3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生，确保了材料领用的准确性。
4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程，对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺利通过，将编码再第一时间反馈专工。
5、对经过协调沟通无法解决的问题，及时上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于SAP系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料计划的有效实施和采购。
（二）会计业务方面
…… 此处隐藏72559字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……