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全市值班工作总结 第1篇
为严肃市场制度,加强工作责任管理,强化工作落实到位,促进工作顺利开展。总结工作情况:
根据前段时间我们四位工作人员的工作情况来看,还是不错的,能够以市场的利益为重,服从调配,听从指挥,从开门关门接班的程序和遵守市场规定的时间上来看都能按照规定去做,在工作上做到了坚守岗位,没有出现脱岗现象,有事情先请假。存在不足的现象1。对不熟悉的人员不管不问,2市场内还有时会出现自行车入内的现象(雨天除外)3男厕所卫生打扫不够干净(应当工事)4有时还忘记打扫规定区域的卫生5门卫当班人员,替换巡逻应在加强。最近国庆节已到,前门口外广场我们商户的鲜花已逐步摆开,要求每当班人员在当班时间应加强巡查,加强责任心,提高安全警惕避免出现问题。依照客户需要,市场办公室现决定拆除北门口临设的值班室,搬迁到2楼的监控室,内设监控一套,床位一个,其他不在保留,以方便替换值班,加强值班安全。按照现阶段的工作情况要求大家做到以下规定:
1、值班人员必须把厕所卫生打扫干净,包括水箱按钮开关,便池,地板砖(如处理不掉值班室备有草酸)。
2、如检查不干净第一次警告,第二次罚款10元2禁止在市场内值班巡逻期间睡觉,影响市场形象。如有发现第一次警告,第二次罚款30元。
3、市场北门口外到大门口南墙边区禁止停放其他车辆(刘总,王经理车辆除外)如发现不论谁当班停放的,只要发现现场有车追究当班人的看管责任,警告一次,第二次罚款20元。
4、对需要停放的电动车、自行车、摩托车、三轮车一律停放在第一个铁隔栏内排放整齐。对于不按照规定乱放的发现后警告,第二次罚款10元。
5、二楼值班室要做好监控管护,发现问题要及时汇报,保持正常使用。保持室内外卫生,做到无烟头、纸屑、杂物,床位东西排放整齐有序,每天早上打扫后在交班。(卫生区域:2楼小仓库楼梯及楼梯口地面)每天早上负责打扫一次,拖干净在交班。如发现打扫不干净,警告一次,第二次罚款10元。
6、晚班值班人员必须吃过晚饭来接班,如遇特殊情况,可自带饭来(因晚班不能脱岗,为了保证安全必须两人在位)如检查有脱岗现象一次警告,第二次罚款30元。
希望大家认真执行自己的职责,争先受奖励,减少处罚损失。
全市值班工作总结 第2篇
[关键词]现代医院管理;行政总值班
当前,医院行政总值班肩负上情下达、下情上传、确保医院工作正常运转之责,代表医院在特定时间或空间内行使管理职能,在现代医院管理中作用至关重要。因此,医院管理者要重视和强化行政总值班的建设管理,切实为患者提供安全便捷、优质高效的诊疗服务,对促进医院管理现代化意义重大。
1医院行政总值班的定义
行政总值班是医院在正常工作8小时之外的临时最高行政指挥,负责处理班外时间和节假日的医疗、行政和其它突发事务,及时传达、办理上级单位的紧急指示和通知,签收有关文件,承办尚未办理的事项,以保证医院日常医疗工作的有效运行、连续开展。行政总值班工作任务是在特定条件下产生的,具有不确定性,主要包括突发事件处置,进行人员调配,信息联系沟通,采取特殊措施,以实现医疗机构正常运转,医疗行为正常开展,医疗水平正常实现。行政总值班体现医院管理队伍的整体素质与管理水平,也是医院实现科学管理必不可少的组成部分。虽然在不同医院参加行政总值班的人员有不一样的规定,人员结构也有所不同,能力也不尽相同,但对参值人员均明确提出基本要求:一是素质要求,要按时到岗、坚持原则、勤于请教、恪尽职守、机动敏捷。二是职务要求,要以医院利益为重、熟悉掌握医疗流程、不断增强主动应变能力[1]。行政总值班负责较高层次的管理职能,在突发事件发生时具有强制职权性,即可根据值班工作需要命令调度相关人员;直接规范性,即可直接确定相对一方的权利与义务并付诸实施;主动积极性,即主动采取所需要的处理措施以实现其职能[2]。
2行政总值班现状分析
2.1专业多样化,能力参差不齐
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