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执行局月度工作总结(精选15篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-10-08 11:28:02 收藏 Word下载

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执行局月度工作总结 第1篇

一、制度纪律和重大决策部署执行情况

1.严格执行各种制度和纪律,包括政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和灾后重建纪律等纪律规定。

2.提高执行力,确保县委、政府的重大决策部署在规定的时间内办结,充分发挥招商局的职能职责。

3.招商局严格执行汛期值班带班制度,确保汛期有突发事件发生时能第一时间赶到现场。

4.切实改进工作作风,密切联系农民群众。严格执行各项规章制度,实行值班带班制度,落实干部动向公示制度,建立了“招商局干部动向留言公示栏”并认真做好了动向留言台账登记,落实分管领导和专人负责去向公示。深入开展“挂包帮”活动,制定了详实的工作方案。适时开展帮扶慰问活动,得到了帮扶对象的一致好评。

5.严格执行公务接待月报,每月30日之前都按时向县纪委报送公务接待月报表;本单位从未发生因私使用公车出境情况;有职工操办婚丧嫁娶等事宜都按照规定向县纪委做出申报。

二、“执行力巩固年”工作开展情况

1.招商局高度重视执行力巩固工作,在2013年执行力提升年的基础上,一如既往的把执行力巩固工作列入单位重要议事日程,我局召开专题会议,全面部署“执行力巩固年”各项工作,成立招商局执行力巩固工作领导小组:

2.全面加强学习教育,大力提升干部能力。主要领导亲自抓执行力提升工作;于年初制定了切实可行的学习计划,及时组织全体干部职工学习中央“八项规定”、省委“十项规定”和市县党委、政府关于改进工作作风的各项规定;领导结合职能工作、项目工作,深入调查研究工作推进中存在的问题,认真思考并及时解决问题,并且撰写学习笔记和心得体会;积极参加县上组织的学习培训活动,强化法治意识、程序意识、规范意识,提高依法行政能力。

3.加强长效机制建设,建立健全招商局岗位管理责任制,重大项目和重要工作限时办结制、督查督办制,目标考核和奖惩制度,落实主要领导“三不直接分管”制度,并形成《招商局制度汇编》。

执行局月度工作总结 第2篇

20xx年上半年,局办公室按照年初制定的工作目标,结合工作实际,围绕全局中心工作,履行办公室职能,认真做好综合协调、政务文秘、后勤保障、人事、行政财务、日常党务各方面工作。现将半年主要工作如下:

(一)尽职尽责充分发挥综合协调职能。综合协调是办公室工作重点职能之一,是做好上传下达的关键环节,是协调各部门之间工作的重要纽带。上半年,局办公室认真履行这一职能,一是及时将上级的文件精神按照局领导的批示向各处室传达,基本做到从发文到办结全程跟踪。二是及时将下级的诉求向局领导反映,并按领导指示协调相关处室认真办理。三是全力做好上级主管部门与我局、外单位与我单位之间的工作沟通和协调,为我局各项工作的正常开展创造了条件。

(二)在学习中提高、逐步提升政务文秘水*。

1、规范公文办理流程,做好印鉴、文书档案管理工作。

       一是为规范我局公文办理流程、提高公文办理质量,按照局领导要求,拟定文件《关于印发〈局公文办理规范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的发文形式明确了九种。截止6月底,我局已印发文件164件。

       二是重视市委市*的督办件及签报的办理工作。按照局签报办理流程,规范了我局签报和督办件办理,提高了我局对督办件及签报的办理质量。

       三是加强档案工作的管理。一方面坚持档案库房的”三防“和温湿度的监控登记工作;另一方面加紧对20xx年度文书档案的分类整理及立卷工作,同时接收了基金管理处1214卷会计档案入库。目前我局已形成可供查考的文书档案材料2624件、109卷(不含20xx年)。九是及时投递信函909封,收发传真3300余件次,严格管理印鉴,上半年共加盖公章9995件次。九是认真做好文印工作,做到了及时,高效、无差错,达到了年初制定的处室工作目标。

2、牵头办理*的代表提案,满意率达100%。今年上半年由我局承办的23件提案得到了提案代表和主办单位的高度认同,提案满意率达100%,达到了年初制定的处室工作目标。

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