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阶段小结和工作总结 第1篇
为期四十天的20xx年春运工作已经顺利结束了;整个春运期间我们在集团公司和公司领导精心组织下,全司干部职工团结一致,秉承汽运人不怕困难、不怕吃苦的敬业精神,连续奋战,顺利地完成了上级交予的工作任务。多举措并举,站务营收再创历史新高,突破800万元大关,在日趋复杂的外部环境下实现力量连年增长的佳绩;时刻绷紧安全生产这根玄,站场内外秩序井然,无一起治安刑事案件及重特大交通事故发生;旅客服务质量进一步提升,重大旅客服务投诉建议为零,先进典型广为宣传。全司上下齐心协力、尽职尽责、规范操作努力实现了各项既定目标,开创了平安、和谐、效益春运齐提升的良好局面,为今后各项事业长足发展奠定了坚实基础。
一、春运基本情况:
(一)站务指标:营收、客运量、周转量、加班、包车、各项完成情况、同期比情况;
站务营收实现了连年增长的佳绩;
(二)公司(车队)指标:营收、客运量、周转量、加班趟数;
公车经营同比下滑;公车现有运力较比减弱,难以满足高峰期加班需要;外调运力开支过大,收效甚微。
(三)外调运力使用情况:申报车辆数、座位数、审批车辆数、座位数;实际使用情况;
旅客运输
(四)安全生产指标:实际情况、同期比;
安全生产秩序畅通,春运安全形势持续良好,行车安全进一步加强
(五)优质服务:我司始终坚持“以人为本、以客为主”的服务理念,春运期间认真部署优质服务竞赛活动,在全司各岗位积极开展争先创优工作;不断深化服务理念、创新服务形式、延伸服务内容,切实为旅客出行提供安全、便捷、舒适。为满足旅客出行需要,先后开展站务员服务意识强化宣传教育,对车站最大条件地进行软硬件服务环境的改造升级,严格按照服务规范、标准开展春运服务工作;春运期间先后涌现出一批广为旅客赞颂的典型事迹,如《售票员为旅客垫付票款》报道的就是我司客运站售票员胡述红为旅客出行多次提高优质服务的真实事迹;先后由集团公司、上饶晚报、上饶之窗等媒体机构报道赞颂,展现出我站售票员良好的职业风貌和优秀品质,树立了万年汽车站优质服务典范。以实际行动响应市委市政府“建最美上饶市,做最美上饶人”伟大号召。
二、春运主要工作:
1、加强组织领导,切实保障了春运各阶段工作的有序推进;严格贯彻各级春运办及总公司有关指导精神,成立了以叶传清经理为组长的春运领导小组,结合我司实际,统一部署、科学运作、高度集中,突出组织保障;建立健全了春运工作协调分工流程,使各方力量形成有机合力;召开了春运工作专题研讨会,县委县政府在我司车站召开了全县20xx春运工作动员大会,并在我司做检查指导工作,高度重视我司春运各项工作开展。春运期间严格执行岗位值班和领导带班制度,各值班人员始终坚守岗位、认真负责,有力保障了春运各项工作的协同开展。合理安排年富力强的职工充实在关键和重要岗位,加强对薄弱环节的管理,努力满足人们的出行需要。
2、强化安全管理,牢固树立安全第一的生产经营理念;针对春运这一特殊复杂的生产环境,全司上下高度重视安全生产工作,认真开展各项安全生产活动,切实签订各级安全责任状将安全责任层层落实、安全目标层层分解;积极开展安全大检查、隐患大整改活动;
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