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老板给员工的新年致辞（精选3篇）
老板给员工的新年致辞 篇1
各位同仁：
大家好！
今天，距离新年春节只有x天时间了，我们集团全体员工在虎踞龙盘的召开员工大会，大会之后，大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才，各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞，现在，我再向各位朗读一下春节贺辞，以增添今天员工大会春意盎然的气氛：岁月荏苒，光阴嬗递，xx年正在向我们走来。
临近xx年春节之际，我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们，向你们致以新年的祝贺，衷心的感谢。
我国悠久的传统文化，给赋予了很多华贵的寄托，它内涵一心一意之褒义，象征事业旺旺之吉祥，享有民间之美誉，流传着乌龙飞，金银财宝码成堆的丰富遐想。
龙年来临，我将和你们一起，为共同的远景守岁迎新年。
开年之时，我将和你们一起，为共同的事业顺景写新篇。
各位同仁，我们刚刚送走了吉祥如意的20xx年，迎来了更加兴旺发达的20xx年。从总刚才实实在在、鼓舞人心的报告中，大家都可以切实感受到，刚刚过去的20xx年里，在集团全体员工的'共同的努力下，我们企业的集团构架已基本形成，集团下属的5个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩，为此，我再次向各位员工表示衷心的感谢！真诚地对你们说一句：各位劳苦功高，大家辛苦啦!
一年之计在于春。元旦以来，我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议，1月3日我们召开了集团高峰会议，昨天和今天上午召开了集团管理层年会，现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开集团三会的目的：就是要改变往年那种不负责任的总结形式，自下而上实事求是地总结20xx年，面对现实规划切实可行的20xx年。
我在集团高峰会议和管理层年会上，以加强思想意识，实现自我价值为核心观点，向集团的各级管理者讲了这样三个问题，一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么？二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么？三是怎样才能实现我们的共同目的？现在，我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容，结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神，向全体员工宣传我的核心价值观，就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视，更希望能听到大家的不同答案，形成集团全体员工的共勉，进一步提高申瑞集团的团队协作精神。
一，当初离开国企业创办自己的企业目的是什么？
首先，不满于国企的管理方式和用人制度，是我回答这个问题的第一个答案。当初，我们走出国企，就是要走自己的路，凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路，我们都不想采用。我们要起用和培养的人，应该是：从企业和国家利益出发，一个有思想的能人；从事业和专业方向出发，一个做事情的能人；从岗位和工作职责出发，一个做成事的能人。要从员工，公司的根本利益出发，从对社会负责任的角度出发，逐渐制定一些列企业的管理规章制度，达到能充分调动员工的积极性；能不断提升员工的综合能力和水平；能管好企业，管好事情，保证公司保持高速，健康，稳步发展的步伐。
老板给员工的新年致辞 篇2
20xx年是充满创新激情和富有成效的一年。在省委省政府的正确领导下，省农业厅全体同志用新理念、新机制、新手段和好作风，大力发展热带特色现代农业，初步实现从数量型向质量型、从粗放型向精致型、从种养型向加工运销型、从封闭型向开放型、从“撒胡椒面”向集成项目办成事、从“运动员”向“裁判员”的“六大转变”。讲政治、促落实，抓发展、促增收，抓项目、促投入，抓改革、促创新，抓基础、促能力，抓应急、促稳定，抓质量、促安全，抓科技、促增效，抓宣传、促合力，抓作风、促转变，策划、凝练、集成、推动了省现代农业检验检测预警防控中心等一批项目，到位资金3.6亿元，推动农业增加值比上年增长7.7%左右，农民人均纯收入达到4300元，比上年增长%左右。
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