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第1篇：化工行业述职述廉报告
述职述廉报告
述职人：***
各位领导、同事们：
根据集团公司党委中心组对管理人员综合考核办法要求，我本人将2014年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁情况汇报如下：
2014年以来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观开展工作，认真学习党的十八大会议精神、深刻理解科学发展观的丰富内涵，进一步增强大局观念、服务观念和群众观念，不断升华自己的世界观、人生观、价值观；注重搞好业务学习，把握工作的主动性，确保能够履职尽责，圆满完成各项工作任务。我现就一年来的工作情况作以总结。
一、设备综合管理情况
2014年度生产部在设备综合管理方面重点围绕基础资料的维护管理开展工作。对设备管理不断总结交流，设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和计量检定计划的编制，同时也加大了设备管理信息反馈，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。
二、设备四率情况
根据公司要求，积极开展设备隐患排查治理，明确责任，细化考核指标,总结评比，推动了我公司设备管理又上一个新台阶。
2014年1-10月的全部设备完好率控制在98%以上；静密封点泄
漏率控制在万分之三以下，动点泄漏率控制在千分之一点五以下，双基建设同步进展。
三、机电设备隐患排查情况
1、根据设备运行的特点，生产部每月开展一次压缩机和大型传动设备隐患排查、一次供电设备和DCS系统安全隐患排查和一次风机泵类设备隐患排查.坚持每月三次的设备综合检查。共查出设备综合隐患56项，分别进行了原因分析并制定了控制措施，全部以“五定表”的方式进行了闭环管理。
四、材料计划的落实情况
2014年按照公司备品备件材料流程要求，每月对各车间上报材料计划都进行严格把关，材料进厂后认真地进行检验，对各车间漏报配件都进行处理，对所入库的质量不合格的配件都进行了退货，基本上杜绝了质次产品入库。
五、技改情况
生产部全年狠抓技术改造，针对系统存在的缺陷和制约高负荷生产的瓶颈问题进行积极论证，签订各项技术协议三十余份，并利用系统大修和日常检修完成技术改造任务，经过生产检验，效果非常明显，给公司带来较大经济效益，全年技术改造预计增效1500万左右。
六、“零泄漏”工厂创建完成情况
针对现场跑、冒、滴、漏及设备、现场卫生等问题进行治理，予以彻底消除，达到降低消耗、提高效益、控制污染，全面提升安全生产管理水平，为职工创造良好的工作环境，制定了公司“零泄漏工
厂”创建活动方案实施细则，并积极宣传，认真检查，督促各单位落实，特别是系统大修后，公司静、动密封点泄露率有了明显好转，目前各车间“零泄漏”工厂已验收完成，均已达到要求标准，各单位正努力保持。
七、积极做好压力容器、固定资产管理等工作。
⑴配合各车间做好了锅炉、压力容器、压力管道及特种设备的日常管理、检测工作。
⑵根据驻马店市特检所检测，对公司在册5台起重机械进行大修；
⑶按计划对公司特种作业证进行取、换证工作。
⑷部分固定资产手续办理、资料整理。配合永煤公司对固定资产进行现场核对。部分固定资产报废手续办理、资料整理。
⑸配合安全检查整改工作。⑹完成2014年固定资产清查工作
八、在廉洁自律方面
坚持用“三个代表”重要思想加强自身建设，牢记党的宗旨，时刻用共产党员的标准严格要求自己，努力提升改造世界观的能力，规范和指导自己的行为，拒绝不良习气，讲党性、重品行、做表率，起模范带头作用。深刻认识廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。在工作中，与工作组坚持请示汇报的工作制度，本着节约的原则，能不开支的则不开支。一年中，没有利用手中权力为亲属和子女谋利益，个人没有跑
官要官的行为，没有组织或参加公费旅游。不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来，本人为人处事作风低调，少了一点“潇洒”随意，多了几分小心谨慎。努力做到堂堂正正的做人，清清白白为政，公道正派办事。尽心竭力为群众谋利益，并作为自己实践“三个代表”的出发点和落脚点，以人民群众为工作基础和动力。
九、在技措方面，主要进行了以下工作：
1、电气仪表管理方面，我们严格按制度执行，严格执行票证管理，电器仪表备件的更换上尽量做到少备货，对电器设备进行定期维护和吹扫，变压器、避雷系统等进行了定期检测，以确保电器仪表的安全可靠运行。
2、关键设备管理上，坚持进行计划性的预防性维护管理，同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫，维护计划细化到类上：如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况；电气上分为配电柜内元器件和接线段子类，包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等，机械上光电、接近开关类是否正常等。经过细分，将计划编制的详细可行，并抓好落实，较好地解决了关键设备的管理问题。
3、特种设备管理方面，严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和年度检查，附件实施定期年检。
4、设备的正确使用与合理维护是设备管理中的重要环节，把设备管理的重点放在设备的使用维护上，是我们设备管理的不懈追求。
不管是DCS设备、承压设备、还是空调办公设备、其它辅助设备，如果那个环节使用维护不当，轻则可能造成设备故障或人身伤害，重则造成生产、设备事故或人身伤亡，造成不可估量的损失，因此，在工作中坚持特种工种持证上岗。
5、计量管理工作中，我们始终坚持按安全体系进行计量管理，以确保计量系统的可靠进行。结合目前的计量工作，做到操作、检定两不误。
十、2015年的工作计划
1、继续在基础管理上下功夫，结合设备特点将设备管理工作做足做细；
2、继续做好设备的计划检修维修工作，用好有限的检修资金；
3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全；
4、对关键设备、关键部件进行考察，选定供货厂家，确保配件质量，尽可能使设备达到额定生产能力，形成有效生产力，确保不因设备问题影响生产；
5、继续做好计量控制，实现计量器具的周期检定，保证计量工作符合法律法规和计量标准要求；
6、设备大修方面继续做好资金使用评估，将资金用到最需要的地方，如关键设备和电气设备、仪器设备的维修，以使现有设备维护资金最大限度发挥作用；
7、配合做好安全、生产管理，持续创建、保持“零泄漏工厂”
8、严格按照安全管理规定执行，规范设备管理，保证公司资产安全完整。
9、全力做好2015年度系统大修和单体大修各项工作，力争按计划圆满完成大修各项任务和各项技术改造项目，为公司生产形势创造一个良好的基础；
10、积极开展修旧利废工作，尽可能减少新采购物资；
11、根据生产实际和天气情况、生产环境，搞好电气、仪表防潮、防雷、防高温、防冻等工作；
12、转变职能，提高服务，深入生产解决实际问题，同生产车间一道把设备隐患消灭在萌芽状态。
第2篇：述职述廉报告述职述廉报告
述职述廉报告范文300字|述职述廉报告
在作风上，做到自重、自盛、自警、自励、自律，反思不足，自觉接受监督，廉洁从教。团结同志，关心同事，努力工作，尽职尽责。下面是精心为大家整理的 述职述廉报告范文300字，欢迎阅读。
篇1：述职述廉报告范文300字
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