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近年以来，我局高度重视政务公开工作，始终坚持以公开为常态、不公开为例外，把政务公开贯穿政务运行全过程，取得了明显成效。去年我局被评为全市政务公开工作先进单位，今年前三季度的政务公开测评在市直重点领域部门排名第一。
一、突出“三个强化”，持续增强组织保障力
一是强化组织领导，坚持高位推动。成立由局主要领导任组长、班子成员为副组长、各科室和直属机构负责人为成员的政务公开工作领导小组，并明确一名副处级干部具体负责，一名办公室人员专责专抓，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员协同抓，科室依据职责抓的齐抓共管工作格局。同时，局主要领导高度重视，高位推动，明确要求网站、微信公众号工作日每日更新，节假日每两日更新，并亲自检查网站信息发布和微信、微博发布情况，亲自抓问题整改，有力地促进了我局政务公开工作。
二是强化队伍建设，配强工作力量。随着政务公开广度深度稳步拓展、政务公开制度体系日趋健全，做好新时代的政务公开尤其需要积极性、主动性、创造性，我局充分发挥青年干部优势，合理配置人员，安排懂业务、善学习的年轻同志具体负责政务公开工作，政务公开工作队伍中年轻干部占*%以上。同时，采用季度培训与专题培训相结合的方式，加强业务指导，每年至少开展*—*次专题培训，每季度召开*次政务公开工作推进会。今年召开了*次政策解读专题培训会，*次市场监管系统政务公开工作培训会，通过专题培训，及时更新优化政务公开工作人员业务知识，提高业务能力。
三是强化检查整改，促进常态长效。坚持政务公开检查抓在日常、严在经常，建立自查测评制度，每季度末对照政府信息公开目录规范，对政务公开工作开展一次全面的自查测评，通过自我“体检”制作“体检报告”，形成自查问题清单、责任清单、整改清单，并即时召开会议进行“诊治”，通报自查情况，提出整改建议，要求限期整改落实，同时安排专人对政务公开目录进行不定期巡查，做到问题早发现早改正，以自查促规范。对县区市场监管局食品药品监管领域基层政务公开标准化规范化工作进行季度测评，并实时通报检查情况。对于市政府办通报测评反馈的问题，我局第一时间安排专人梳理问题，查找扣分项目，分析扣分原因，建立整改台账，明确责任科室、整改事项、整改要求、整改时限，对反馈的问题立行立改，同时要求以问题为导向，举一反三抓落实，深化巩固抓提升。
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