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XX中学2022年度校长述职报告
即将过去的2022学年，是极其艰辛的一年，我们的国家遭遇了“奥密克戎”大劫，我们的师生也在疫情狂虐下努力探索线上教育教学。当然，这也是波澜壮阔的一年。年终岁末，回望这极不寻常的2022年，XX中全体教师凭借着团队的智慧摘下了累累硕果。
2022年，XX中在上级部门的正确引领下，以“立德树人”为总目标，以“转作风、抓管理、提质量、树形象”为指向，在切实开展好常规工作的基础上，注重加强教师队伍建设，深入探讨教研教改的不断创新，努力提高自身的办学水平。现重点从以下几方面进行汇报：
一、守正创新，对标先进，优化队伍建设
（一）重视新教师工作
近年来，加入我校的青年教师逐渐增加，教师队伍年龄结构得到优化，也增加了活力。在新教师入校初，学校就召开新教师座谈会，通过座谈会，让新教师充分了解学校的基本情况，基本制度。学校还要求新教师一个月内完成对新课标的学习，熟悉量化考核制度，为自己设计三年生涯规划。学校根据新教师的个性特长，安排了恰当的工作岗位。同时为尽快让他们适应教学工作，站稳讲台，学科教学和班主任工作上为他们安排了领路师傅，充分发挥青蓝结对的作用。
（二）对标先进，优化策略
水本无华，相荡乃生涟漪，石本无火，相击而发灵光。今年我校积极联系市内外名校，先后与XXX实验中学和XX市第XX中学建立了结对关系，对标名校寻找差距，通过线上线下学习结对校在教研教改、学校管理等方面的先进经验。为了让老师们充分感受XXX教育，转变教育教学观念，同时也为做好2022届中考备考工作，特别邀请了XXX实验中学的优秀教师，到我校做备考示范课和备考讲座。为积极适应2025年的全区中考改革，我校还与XXX市第XXX中学通过线上联络，共享信息，优化教育教学策略。均取得良好效果。
（三）以赛促改，以赛提质
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