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2023人事行政主管年终总结

投稿:小马哥 时间:2022-12-18 23:13:01 收藏 Word下载

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人事行政主管年终总结(精选3篇)

人事行政主管年终总结 篇1

  201X年就快结束,回首201X年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现就201X年度重要工作情况总结如下:

  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务

  (一)在201X年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  (二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

  二、心系本职工作,认真履岗位行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制

  20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度,行政部组织召开了工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

  三、主要经验和收获

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

  在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  五、存在的不足

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,例如:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

人事行政主管年终总结 篇2

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!20xx年工作总结及20xx年工作计划内容构架:

  1、情况回顾

  年终总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

  2、经验体会

  这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

  3、今后打算

  这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

人事行政主管年终总结 篇3

  我局党务、政务、财务公开工作在县委、县政府和县纪委的正确领导下,不断加大公开范围,丰富公开内容,规范公开程序,加强对领导和督促检查力度。多年来,通过不断完善和落实党务、政务、财务制度,有力地促进了人事劳动和社会保障工作的有效开展,现将有关情况总结如下:

  一、健全组织,落实责任

  党务、政务、财务公开工作做得如何,关键在组织领导,建立强有力的党务、政务、财务公开领导组织,是加强党务、政务、财务公开工作的核心内容。自20_年底新一届领导班子组建以来,将党务、政务、财务公开工作列入局重要议事日程,及时调整充实了党务、政务、财务公开领导力量,成立了以局党组书记、副局长吐尔逊〃买买提任组长,局党组副书记、局长郭月华任副组长,其他副职及各股室负责人为成员的领导小组,组建了党务、政务、财务公开办公室,进行了分工,落实了责任。党务、政务、财务公开办公室按照五结合要求开展党务、政务、财务公开工作:一是坚持党务、政务、财务公开相结合;二是坚持推行政务公开与维护职工利益结合;三是坚持推行局务公开与依法行政相结合;四是坚持推行局务公开与促进人事劳动和社会保障创新与发展相结合;五是坚持推行局务公开与从源头预防和治理腐败相结合,并加强对此项工作的监督和检查,真正做到了党务、政务、财务公开领导机构和工作机构健全,领导责任到位,确保

  了党务、政务、财务公开工作的深入开展。

  二、搞好制度建设,规范党务、政务、财务公开

  建立健全党务、政务、财务公开各项制度,是保证党务、政务、财务工作规范化开展的主要环节和重要保证。我局在调整充实局党务、政务、财务公开领导组织的同时,把党务、政务、财务公开与建章立制结合起来,把工作的重心放在完善机关制度建设上,从人、财、物的管理到文书档案收发,从资金项目安排到日常事务支出,从政治纪律约束到出勤登记公示,从廉洁从政要求到接待群众热情,从文明单位创建到机关日常保洁都做出明确的规定,印制成册人手一份,形成系统的工作长效机制,从而使党务、政务、财务公开工作有章可循。

  同时,根据工作实际和要求,对党务、政务、财务公开进一步进行了规范。一是制定党务、政务、财务公开实施方案和实施细则,对党务、政务、财务公开工作的指导思想、重点内容、方法措施等作了具体规定,为党政务公开工作的有序运行奠定了基础。二是完善了政务公开监督机制。不仅在局一楼设立了举报箱,公布了举报电话,还在办公大厅监督栏内公开了业务范围和办事程序。三是建立了首问负责制、责任追究制和限时办结制等制度,制定责任追究办法。我们通过完善工作机构、建全规章制度、明确工作职责,使党务、政务、财务公开工作在规范化条件下得到了有效开展。

  三、突出重点,抓住热点,难点问题公开

  能不能真正做到党务、政务、财务公开,关键看落实。我们始终坚持把广大职工关心的、最想了解的“热点”问题,与职工切身利益

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