简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《2024利库实施方案（精选8篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《2024利库实施方案（精选8篇）》。
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第1篇：光明工程物资利库实施方案
光明工程库存物资利库实施方案
为提高物力资源精益化管理水平，提升库存资源利用效率，国网上海市电力公司（以下简称“公司”）决定对光明工程前期采用库供方式形成的库存物资开展利库工作。为保障此项工作的顺利、有序开展，特制订本实施方案。
一、工作目标
按“依法合规、实事求是、力求实效、客观全面”的原则，全面、彻底、仔细、扎实地开展利库工作，高效处置积压库存，实现管理效益最大化。力争在2015年底前完成光明工程库存物资利库工作。库存情况
截至2015年9月11日，物资公司光明工程库存金额4880.85万元。其中甲定甲供物资共计3738.6万元（架空绝缘导线和BV线为2603.78万元，多功能线槽主材659.23万元，PVC管主材365.35万元，熔丝箱和配件110.24万元）；甲定乙供物资共计1142.25万元（多功能线槽配件389.53万元，PVC管材752.72万元）。具体参见附件。
二、利库方案
根据光明工程现有供应情况，导线、线槽、PVC管材和熔丝箱等属于甲定甲供范围，线槽配件和PVC管材配件属于甲定乙供物资。故对两类物资分别制订两种不同的利库方案。
（一）甲供物资/ 2
甲供的库存物资原则上优先在2015年光明工程后续项目中进行利库。物资公司根据库存清单对2015年光明工程的新增采购申请进行平衡利库。如能利库，物资公司对所挂的采购申请进行转预留操作，供电公司根据所转预留打印成领料单，到指定仓库进行领料。如不能在2015年光明工程后续项目中利库的，将顺延至2016年项目中。
（二）甲定乙供物资
目前甲定乙供物资由施工队伍与供应商直接对口供应和结算，故将现有乙供库存物资拟打包销售给对口供应商。根据物资供应现状，拟向久隆公司销售所有PVC管材配件，向卓润公司销售所有线槽配件。反向销售工作应在供应商认可前提下，经公司财务部、物资部确认业务流程后正式实施。
（三）工作程序
物资公司供应部整理光明工程库存清单（BV线需区分颜色），提交物资公司计划部。
物资公司计划部根据库存清单与供电公司光明工程新增采购申请进行匹配利库（BV线在挂料时各供电公司需按颜色数量分别挂料），如能够利库，则需将采购申请转预留。供电公司根据所转预留编号打印领料单。凭签字完整的领料单自行到仓库领料。
物资公司光明工程吴中路、闸殷路仓库专业存储点根据领料单进行实物发货，并在当天完成ERP系统发货。/ 2
第2篇：资源库建设实施方案
八面城镇中心小学 2011年3月
资源库建设实施方案（试行）资源库建设实施方案（试行）
2011年3月
一、指导思想：
发挥校园网络优势，搭建资源共享平台，为师生提供全面、系统、形式多样、高质量的多媒体教育教学资源，提升我校教育信息化的应用水平，提高教师信息技术的运用能力。
二、资源库内容：
包括语文、数学、英语、体育、艺术、综合学科、班队工作、学校工作、政策法规等，涵盖计划总结、教学设计、教学课件、教学实录、教学反思、教学心得体会、教学试题、教学素材、活动材料等教学资源。
三、资源库来源：
一是教师个人或科组合作开发的资源；二是网络收集、整合的资源；三是学校购买或网络下载的资源。
四、资源库架构：
1、利用校园网络系统，衔接上级教育资源平台。
2、资源库主要为：php资源库。
3、学校php资源库架构于校园网的服务器中，确保空间容量，名称与结构为：（一级目录）年度→（二级目录）教案库、试题练习库、多媒体课件库、教育教学论文集、学校工作等→（三级目录）学科(语文、数学、英语、其它)→（四级目录）年级→（五级目录）版本；
五、资源库管理：遵循“统一平台、统一标准、合作建设、分头维护、集中服务、全面共享”管理原则。
1、信息技术教师担任总管理员，全面负责资源库建设，掌握资源库的用户名和密码，具有上传、删除等全部权限，对系统运行平台进行相关的指导和维护。
2、学科教研组长担任分管理员，负责本学科资源库的管理，主要对教师上传的资源进行选择整理、统计，掌握本学科资源库的用户名和密码，有上传、删除权限。
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