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6月份安全生产月总结（精选16篇）
6月份安全生产月总结 篇1
在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
一、 安全管理方面
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
二、 生产管理方面
1、严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2、注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。
3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。
三、在现场管理方面
1、对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。
6月份安全生产月总结 篇2
皎洁的月光柔和地洒在大地上，街头霓虹闪烁，形色匆匆的人们来来往往，多么温馨和谐的夜晚!突然，一阵凄厉的刹车声划破了夜晚的宁静，当人们回过神来，却发现汽车的轮胎下一个手持鲜花的女孩喋血满地，脑浆崩裂出来，鲜血从胸口汩汩流淌，浸染了那片她挚爱的热土，浸透了她那洁白无瑕的白裙子，也凉透了行人的心!嚎啕的哭声、凄厉的警笛声和悲鸣的救护声在一刹那同时响起，然而，然而一切都晚了!短短一秒钟，一个活蹦乱跳的生命、一个青春年华的女孩，转眼消逝在这个美好的世界上，留给亲人和行人的是无尽的伤痛和悲哀!亲爱的朋友们，现实生活中，你是否亲睹过一场惨烈的车祸，你是否亲睹过一个有说有笑的鲜活生命突然从你眼前消失?你是否经历过一个美满幸福的家庭在一天之内就支离破碎?你是否看到一个个青春勃发的生命瞬间消失于车轮之下，你是否亲历一阵阵欢声笑语湮没在尖锐的汽笛声中，你是否听见过逝者亲人肝肠寸断、悲痛欲绝的哭叫声?如果你看过，经历过，你就会意识到，生命远比想象中的还要宝贵，还要脆弱。由此看出，“开文明车、行文明路、做文明人”是多么的重要!
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