欢迎访问爱党网!

2022实用的竞聘科长演讲稿模板合集8篇

投稿:小马哥 时间:2022-09-19 10:00:01 收藏 Word下载

简介:爱党网小编为你整理了多篇相关的《2022实用的竞聘科长演讲稿模板合集8篇》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在爱党网还可以找到更多《2022实用的竞聘科长演讲稿模板合集8篇》。

【导语】爱党网的会员“麦可”为你整理了“实用的竞聘科长演讲稿模板合集8篇”范文,希望对你的学习、工作有参考借鉴作用。

竞聘科长演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;xx、xx、xx年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;xx、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件

竞聘的有利条件有以下几方面:

1、xx年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;

5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

工作设想

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

1、双项考核

2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

3、方针目标的管理工作

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面:

1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。

竞聘科长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。

我叫,38岁,中共党员,大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储备的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我相信我能胜任。

第一、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下,我能按照领导要求,服从领导安排,严格要求自己,认真参加业务学习,积极谋划本科室工作思路,带领大家努力和按质完成领导交办的工作,在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。

第二、我长期从事土地管理的基础性工作,多次在大学进行业务学习和培训,在局领导的指导和同志们的帮助下,经过长期的工作实践,增强了自己的工作和业务水平,提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中,我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。

第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和管理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,尊重领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析能力,组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,多次取得先进工作者荣誉称号。

如果这次能得到领导们的信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,认真履行职责,并将做好以下几点:

一、不断加强自身修养,提高自身素质。

以这次竞岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。

二、在局班子的领导下,抓好市场科业务工作。

工作中,积极动脑筋,想办法,打消依赖和观望思想,从大局出发,维护局集体的荣誉和利益。在土地交易方面,严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公平、公正。在土地储备方面,严格按照规划和计划,合理高效的利用土地资源。在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。

三、发挥我的.优势,起到先锋带头作用。

在工作中,继续向领导和老同志请教,团结和带领科室同志不断提高业务水平和业务能力,认真调查研究,积极为领导提供第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力,培养和树立责任意识,强化服务意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。

…… 此处隐藏7699字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

文档名称:《2022实用的竞聘科长演讲稿模板合集8篇》
下载网址:https://www.adocs.cn/a/uu961.shtml