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我诚信我吉祥表态发言（精选5篇）由爱党网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“讲诚信守纪律发言稿”。
第1篇：我的表态发言
财务部部表态发言
尊敬的公司领导，各位同事：
大家好！
下面我就财务部上半年的工作和下半年的重点工作合并给大家作一个简单的汇报。
首先是资金，近两年，由于公司连续亏损，在银行的信用等级下降，加上银监局在上半年出台了新的流动资金管理办法，规定对流动资金贷款实行受托支付，给我公司融资带来了很大的压力。上半年通过合理筹措资金，保证了偿还到期长贷90万元和置换到期短贷29万元所需的资金。下半年还有56万元的短贷到期需要置换，90万元的长贷到期需要归还，目前我们正积极与银行联系，争取足够的授信，保证还贷所需的资金，保证正常生产经营对资金的需求。
其次是费用控制，根据下半年的生产情况和检修计划预计可能发生的费用，结合全年预算费用的节余情况，对可能超支的技改和修理费用，要提前做好预算，通过加强与生产技术部，经营部的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。生产管理人员要不断加强费用控制意识，合理处理机组检修和费用控制的关系，与经营管理人员一道共同做好费用控制。保证各项费用可控在控。
第三是资产管理，长期以来，我们对资产的管理一直重视 －1－
不够，特别是对办公用固定资产和低值易耗品的管理不到位，资产毁损、报废不办理相关手续，造成资产帐实不符。下半年我们计划在大修结束后，在年终决算前，会同资产管理和使用部门对固定资产进行一次全面的清查，彻底摸清资产的差异情况，规范固定资产管理。同时对存货也要进行一次全面清查，重点是库存积压时间较长和不能使用的存货，要查明原因，区别不同情况分别进行处理，针对管理中存在的问题及时修订相关管理制度并对执行情况进行监督，规范存货管理。
第四是做好会计人员的培训工作，今年财务部人员变动大，新增人员没有时间经过系统的培训直接上岗，给财务工作带来了一定的压力。近一个月重点对核算和会计基础工作进行了培训，下半年我们在做好上述培训的基础上，通过具体的工作实践，逐步培养财务人员的资产管理意识和费用控制意识以及方法，使财务管理早日走上正轨。
第五继续完善财务管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具。
第六是配合审计做好竣工决算审计，计划时间三个月，争取按时完成。
财务部下半年需要做的工作还很多，我们将紧紧围绕公司“强化管理”的要求，针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善我们的管理，为公司早日走出困境做出应有的贡献。
汇报结束。
第2篇：我de表态发言
各位领导，同志们：
我发言的题目是“鼓足干劲创佳绩，振奋精神争上游”。
2014年是我们分局各项工作全面提升之年，为了切实完成全年各项目标任务，争创新的工作业绩，我们规划科决心做到：
一、认清形势，明确目标。今年是亭湖区“强力推进城乡一体化”的重要之年，发展需求与土地供给的矛盾将会更加突出，“提头来见”的耕地保护任务必将更加艰巨。我们将切实提高总体规划管理水平，规划审查严格把关，坚决克服马马虎虎、走马观花；用地预审一丝不苟，坚决杜绝打马虎眼；今年实施的所有复垦项目确保按时完成，绝不拖到猴年马月。
二、振奋精神，进位争先。我们规划工作还不尽如人意，纵观全系统上下，争先创优的强烈氛围已经形成，万马奔腾的磅礴气势扑面而来，光荣的任务责无旁贷、严峻的形势催人奋进，我们没有理由消极懈怠，我们没有时间怨天尤人。我们有决心迎接挑战，我们有信心创造佳绩，刻苦学习，练好内功，确保做到“地方上有名气、同行中有位置、省厅里有印象”。
三、优质服务，廉洁从政。规划科是窗口科室，一言一行代表国土形象，一招一式体现部门素质。我们将以饱满的工作热情，昂扬的精神状态，扎扎实实开展各项工作；做到限时办结倚马可待，急办事项快马加鞭，为人民服务愿效犬马之劳。扬正气跃马扬鞭、树形象马首是瞻、比贡献一马当先。同时要切实加强廉洁自律，克制心猿意马、远离声色犬马、不做害群之马。
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