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第1篇:公司表态发言
准确定位强化执行
争当河北公司销售排头兵、发展主力军
——在河北公司2006年工作会议上的表态发言
王君
2006年1月25日
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
2005年,在河北公司的精心谋划、统筹经营下,经全体员工的协同奋进,保定分公司油品销量不断提高,销售利润持续增长,经营能力稳步增强,企业规模迅速扩大,油品销量达28.5万吨,实现利润1261.7万元,开发新站49座,加油站数量达到131座,员工数量突破1600人,超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面,我就如何贯彻本次会议精神,按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言:
2006年,保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景,重点突出以下几项工作:
一、准确定位,突出零售核心地位
体制决定发展发向,省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路,作为零售企业,我们已认识到加油站是我们利润的载体,2006年,我们将根据这一思路,把业务核心放在零售经营上,以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化,管好 1
零售终端,赢得市场占有份额,创造更高利润。
二、精细管理,打造黄金销售终端
2006年,保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点,将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理,从细节着手,规范执行各项加油站管理规章制度,提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度,提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率,使保定分公司加油站不仅在数量上占优势,在质量上也确保领先。
三、树立样板,建设高品质加油站
保定分公司位置特殊,地处首都北京南大门,保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年,我们将努力提高管理意识,致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站,以先进带一般,进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心,2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制,实施人才战略
人才决定企业出路,2005年,我们在片区经理选拔上实行了竞聘制,这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年,我们将继续本着公平、公正、公开的原则,在分公司推行竞聘上岗制,使能者上、庸者下,并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫,使员工与企业共同成长,为企业发展积蓄人才资本。
2006年,保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路,严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点,提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设,为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新,全面完成省公司下达的各项任务指标,并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上!
谢谢大家!
第2篇:公司表态发言
公司表态发言材料
公司表态发言材料
在省厅、集团、高发公司的正确领导下,在洛阳市委、政府,市职能部门的关心支持下,在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下,豫西山区洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕201X年建成通车总体目标,按照省厅、集团工作计划安排,目前,新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场,临建工程已经开始,土地征迁款已预拨到沿线县,进入实质性工程实施阶段。下面,请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报,并做表态发言。
一、项目进展情况
截至目前,洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资
8.6亿元,占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位,临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施
我们将严格按照省厅、集团关于实现201X年建成通车目标的总体安排部署,倒排工期、围绕三个关键阶段任务,统筹规划、科学组织,进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲,积极主动、不等不靠,充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势,强力推进。
洛阳至嵩县段
确保年度投资任务完成,为确保实现201X年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
嵩县至栾川段 1、工作重点
目前,嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书,安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作,抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团二分之一工作法的要求,同时抓好技术和现场管理,严把监理人员到位率和工程质量关,每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排: 监理单位:
人员。11月5日前,投标书承诺的所有人员到位。
驻地。11月15日前,监理代表处、各驻地办建设完成,并具备办公入驻条件。
试验室。11月20日前,监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位:
人员、设备。11月3日前,各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
驻地。11月15日前,项目经理部驻地建设完成;11月20日,标段各工点驻地建设完成。
便道、拌合站等。11月15日前修建完成;试验室。11月20日前,项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
预制梁场。12月底前,完成首片梁板预制。控制性工程。
11月底前,确保41处控制性工程全部开工建设,主线便道全面贯通;路基清表工作结束,路基填方试验段完成,桥梁、隧道工程开始。12月底前,确保所有作业面100%开工,若连续3个月不能完成节点任务,则按照各标段在投标时的承诺,坚决执行自动放弃中标资格或分割工程或追索履约保证金等处罚。
各位领导,今天您能从百忙之中抽出时间出席动员大会充分体现了您对各项目公司、参建单位的充分肯定和信任,是对豫西山区项目、洛栾项目建设的高度重视和极大支持。目前,各项目监理、施工队伍已经进场,人员、设备全部到位,技术力量、资金保障充足,施工图纸已经提
供,施工方案已经制定,土地提供是工程展开的关键,确保建设环境是首要问题。在此,我谨代表豫西山区201X年通车各项目,渴盼地方能够及时提供土地,切实保障施工环境,我们各项目对迅速打开局面,展开施工,对按时完成201X年建成通车目标充满信心。
时不我待,只争朝夕。我坚信,豫西山区各项目一定能以此次动员大会为契机,乘借东风,振奋精神、鼓足干劲、开足马力,以敢打必胜的铁军精神,高度的责任感、强烈的紧迫感,以饱满的热情、昂扬的斗志,齐心协力,强力推进,为圆满完成年度投资任务,迅速打
开新开工段工程建设新局面,为确保完成201X年建成通车,实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!附送:
公司见习生试用期工作总结范文
公司见习生试用期工作总结范文
我叫xx,毕业于xx大学,自xx年xx月入职以来已近一年,在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这一年来个人工作总结报告
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