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整合资源 制定清单 建立城市党建（精选5篇）
整合资源 制定清单 建立城市党建 篇1
“工作这么多年，对组织讲这么多话还是头一次，不少积压在心里的话都讲了出来。”江苏连云港市交通运输局一位刚参加民主测评会议的干部说。
针对干部考察没有常态化机制、数据不客观、画像不准确等问题，连云港市改进干部考核方式，对全市103家市管领导班子及班子成员开展日常考核，综合研判、系统了解班子运行状况和干部德才表现，进一步提高精准识人科学化水平。
连云港在日常考核中，坚持以高质发展论英雄、凭实绩实效看干部，重点通过自评自查、实地印证、绩效考核、征求上级对口部门意见等方式，发现和掌握政治素质过硬、满足高质量发展需要的好干部，甄别一批不担当不作为的干部。
针对此前考察谈话时间较紧、考察掌握信息不全面真实等情况，连云港市日常考核工作在人员构成、谈话对象、时间、内容、方式等方面均作了改进。连云港市设立12个干部考察责任区，相对固定联系103家市管单位，责任区工作组组长由市委组织部部务会成员担任，部机关干部全员参与，未抽调其他单位一兵一卒，进一步打消被考核单位干部的疑虑。
每次谈话前，考察组都注意了解谈话对象的基本信息，针对性地设计谈话提纲，从干部熟悉的领域谈起，进一步拉近与谈话对象的距离。每次谈话人均安排约半个小时，有的多达两个小时，为把各类情况谈深谈透创造了宽松环境。
据统计，在今年的日常考核过程中，个别谈话多达2300余人，实现了市管领导班子成员、部门中层正职、下属单位主要负责人全覆盖。
民主测评是组织部门考察评价领导班子和领导干部的重要手段。为把民意真正反映出来，考察组从排座位、设计测评表格、留足填票时间等细节入手，精心设计，保证了测评结果的公平公正、客观真实。
“民主测评能够有效反映单位风气、干部队伍状态，但影响测评的因素也很多，不能以偏概全，需要多渠道收集意见，作出综合判断。”一位考察组组长说。日常考核中，连云港市不仅组织本单位本系统干部参与民主测评，还通过发放调查问卷了解基层单位、服务对象的意见，借鉴运用第三方满意度评价结果，把干部的群众口碑了解透、掌握准。
为把考察中了解掌握的大量信息筛选运用好，连云港市创新办法，完善研判程序，在考察组综合评估、组织部部务会研究的基础上，由市委书记逐一听取研判情况，接着召开专题会研究综合研判结果，经过多轮分析研判，力求更加全面精准。
整合资源 制定清单 建立城市党建 篇2
“小个专”党建不但为流动党员找到了“家”，更为他们搭建了创业创新、发挥作用的平台。新华社发
在市场主体中，小微企业、个体工商户和专业市场(以下简称“小个专”)数量庞大、领域广泛，从业人员众多，是我们党执政的重要群众基础。“小个专”市场主体具有规模小、分布散、类型多、变化快的特点，党建工作不能简单照搬照抄规模以上企业的方式方法。
近年来，广东省东莞市贯彻落实国家非公党建工作部署，积极推进“小个专”党建工作，扩大两个覆盖面，将党建与市场监管融合发展，成功串起散落的“红色珍珠”，形成了具有东莞特色的“小个专”党建新格局，其工作思路与实践探索值得思考、借鉴。
1、破解“小个专”党建难题
东莞市非公企业党组织覆盖率达91.5%，剩下的8.5%主要是党员数量相对稀少的“小个专”经济组织，一定程度上讲，“小个专”党建是东莞市非公党建的短板。截至20xx年3月中旬，东莞共有小微企业323269户，个体工商户602671户，专业市场345个，占全市市场主体的89.53%。为有效打开工作局面，东莞市探索建立起“党委统一领导，工商部门具体指导，属地协同推进”的“小个专”党建工作机制，取得了扎实成效。
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