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2022广电网络公司党风廉政工作总结(精选3篇)

投稿:小马哥 时间:2022-10-06 08:12:01 收藏 Word下载

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第1篇:广电网络集团党风廉政巡查制度

中共**广电信息网络集团股份有限公司委员会 党风廉政巡查制度

为健全廉政监督动态化、常态化、规范化管理机制,保证党风廉政建设责任制的落实,进一步加强党员领导干部廉洁从业,推动集团公司更好更快发展,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《行政监察法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关制度和规定,本着“关口前移、注重预防,实事求是、依靠群众,讲究实效、服务发展”的原则,结团公司实际,制定本制度。

第一条 巡查对象

各分(子)公司领导班子及其成员、。

上人员组成。

第四条 巡查方式

巡查工作根据不同情况,采取综合巡查、专项巡查等方式进行。

(一)综合巡查。对执行党的路线、方针、政策,贯彻集团公司重大决策部署,组织开展反腐倡廉工作等涉及全局的重大事项,特别是对干部人事任免、员工录用、财务管理、资金使用、审计核算、集中采购、项目建设等情况进行全面检查。

综合巡查工作一般一年一次,可抽查进行。

(二)专项巡查。对反映强烈的涉及单位大局利益、员工切身利益的热点、难点问题以及群众重复访、越级访等突出问题进行检查,跟踪督办。

专项巡查工作根据工作需要不定期适时进行。

第五条 巡查程序

(一)确定巡查内容、巡查人员、被检查对象;

(二)发布巡查预告;

(三)向被巡查单位主要领导或被巡查人员通报巡查任务和开展工作的方式方法、日程安排,并听取意见和建议;

(四)听取被巡查单位主要负责人的专项汇报或被巡查人员就有关问题进行答复说明;

(五)调阅、复印有关文件、会议记录等资料;

(六)根据需要可召开座谈会或测评会;

(七)个别谈话;

(八)根据需要进行明察暗访或发放调查问卷;

(九)撰写巡查报告,并向集团公司党委提交汇报;

(十)经批准后,向被巡查单位或被巡查人员反馈巡查情况,必要时可在一定范围内通报;

(十一)建立巡查卷宗。

第六条 巡查人员职责

(一)严格执行请示报告制度,对巡查中发现的重要情况和重大问题,按程序及时请示报告。

(二)严格按规范工作程序开展工作,不干预被巡查单位的日常工作,对重大问题未经授权不随意表态。

(三)深入实际、联系群众、轻车从简、多方面听取意见。

(四)在巡查过程中,巡查人员具有监督权、巡查权、调查权和建议权。

第七条 巡查工作纪律

(一)巡查人员应严守工作纪律,遵守保密、回避、廉洁自律等有关规定,不得借巡查之便谋取个人私利、不得借巡查之机泄私报复。

(二)被巡查对象要积极支持、密切配合巡查工作,按要求如实提供有关情况,不得弄虚作假。

第2篇:广电网络公司工作总结

新疆广电网络有限责任公司XXX分公司 XXX分公司2010年度工作总结

2010年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下,在兄弟台和各县广电局的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,2010年完成经营收入442.8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下:

一、2010年度经营目标完成情况

2010年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增

长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400公里。

1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划

任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。

2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完

成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%,收入完成情况与年初计划差 1

额较大。今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视 互动电视 金秋优惠季 礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。总结原因:(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。(3)因电信IPTV网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务,成为第二终端。(4)XXX地区将面临搬迁至福海,市民都在福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。

3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万

元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。XXX全地区各县数字电

视业务整合已经两年,如何在分公司只有业务指导职能情况下,去完成按比例分成后的30万任务,也是分公司从未做过的工作。为此,分公司多次深入各县调查了解,掌握了许多有效资料,对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式,开展了送互动测试机顶盒到广电机房,让广电领导及职工从感观上认识新业务,为开展新业务创造条件。

二、安全播出、安全生产是我们工作中的重中之重。

1、安全播出是广电网络的神圣责任,是一切工作的前提。从年初开始,我们就加强对安全工作的组织和领导,进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的领导指挥机构,并层层签订了安全生产目标责任书,安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标,建立了严密的组织保障体系。为确保“三节、两会”以及“ 世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出,我们重新修订完善和启动了重要保障期《安全播出应急预案》。加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时加强了与城建部门和施工单位的联络,签订了护线协议。确保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教训,总结经验,采取多种措施,确保干线光缆传输安全。由于分公司维护省干光缆线路长,维护人员缺少,沿途铁路、新区建设等各类施工频繁,致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。现已追回经济损失3万元。其余的在起诉中。通过认真总结,分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:(1)加强光缆线路巡回频次,对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。

(2)及时了解掌握光缆沿线施工动向,加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。对光缆经过的施工段做出光缆路由标示,重点部位派人盯防。(3)光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保了省干光缆第三季度的安全。

3、安全生产方面,分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查,到目前为止安全生产工作一直保持良好态势,没有发生各类安全事故。

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