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第1篇：收入核算科工作总结
收入核算科工作总结
上半年，我科按照“客观地定，科学地分，合理地调，准确地考”的税收收入管理模式要求，以组织收入工作为中心，以税收经济分析和数据监控工作为侧重点,狠抓会计核算、票证管理以及重点税源等基础工作，加强部门之间的协调配合，较好的完成了各项工作任务。
全市上半年提前 天完成半年任务，截止，全市入库各项税收收入（不含车购税）万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 %。其中：增值税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 % ；消费税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 % ；所得税 万元，为年计划的 %，同比增收 万元，增长 %。另外，完成车购税 万元，同比增长 万元，增长 %。截
一、抓收入，多措并举促任务过半
上半年由于受经济形势持续下行，政策性减税政策力度加大及部分重点税源企业减收等因素影响，全市的组织收入工作困难重重，为确保能顺利完成收入任务，主要做了以下几个方面的工作；
1、科学分解落实收入计划。年初，根据下达任务，多次深入调查税源实际情况，分解下达全市收入计划共计 万元，占局年初下达计划的 %，与上年比较，预计增收 万元，增长。做到了下放时基数尽量下放，操作时收入留住，为本级争取利益。
2、加强税收预测,增强组织收入工作的前瞻性。为确保在组织收入工作的有序开展,我科在深入调查了解全市经源税源状况的基础上,对全年税收形势进行了分税种分行业分规模分区域的多次预测,并及
时向领导进行了汇报。其次，认真做好季度收入预测和年度收入预测, 预测准确率一季度全排名第，提高了组织收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了组织收入工作的主动权。
3、依托信息化挖掘数据，建好各类信息库。为了密切监控税源变化，为局领导收入决策调度提供参考，做好组织收入的“参谋部”，我科建立了多套动静态数据库。其中，动态数据库有 等，静态数据库有这些数据库的建立，对调控税收收入，掌握第一手税源信息提供了可靠的数据支撑。
4、建立免抵调库台账制度，积极争取免调调库指标，助力任务过半。月，生产企业出口退税和免抵调库下放基层，为能及时掌握免抵调库需求，要求建立免抵调台账制度并每月按时和局核对金额。在掌握了基层免抵调库的基础上，积极主动向局汇报争取指标，上半年累计争取免抵调库指标 万元，有效助推收入过半。
5、强化重点税源的动态管理。一如既往地做好重点税源企业的数据审核工作，加强重点税源数据的核查、比对、反馈和整改，对企业的相关信息进行汇总，对异常数据强化分析说明，第一时间掌握企业数据上报情况。同时做好重点税源企业的税收分析工作。
二、抓数据质量管理和监控，完善税收分析工作制度，为领导决策提供有用信息
1、我科高度重视数据质量管理、监控工作，把数据质量管理、监控工作作为提高税收征管质效，促进收入增长、服务于领导宏观决策的一项重要手段。在数据管理和监控分析上主要做了几下几点：首
先，扩大了税收监控范围。根据重点税源监控办法的有关要求，结合我市经济税源实际情况，对局确定的 户重点税源企业和 年税款达 万元以上的 户纳税人进行适时监控。其次，抓规范，建立制度。对数据管理人员、职责内容、数据监控时间进行了明确要求。最后，抓考核，不断强化效果。根据局工作安排与要求，我科将税收数据质量纳入了了局组织收入绩效考核办法，作为考核的一项内容。促使我局税收数据质量不断提高，管理基础得到夯实。
2、建立税收分析工作制度，细化税收分析工作，让税收分析更好的服务于领导宏观决策。首先，制定了《完善税收分析工作机制方案》，让税收分析工作有制度可依，同时促进该项工作的长远发展。其次，制定了《 开展专题税收分析工作的通知》，创新了税收分析的工作方法，由牵头，计划今年完成篇高质量的税收分析，其中已完成的 被通讯采用。再次，参与局的 两个专题分析，为局提供了可靠数据，也对我市的白酒行业和高能耗企业的现状进行了深入了解。同时将税收分析工作纳入绩效考核，促进税收分析工作的开展。
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