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年终工作总结制度方面 第1篇
工作总结管理制度
1制定目的为规范工作和学习管理，促进员工不断总结提升，制定本制度。
2适用范围
公司大型活动总结、半年度/年度工作总结、外派培训或学习小结、外 派参观或考察小结、市场走访或调研小结。
3权责单位
办公室负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。 办公室负责此制度的日常宣介、执行和解释工作。 总经理负责此制度的发布、修改和废止的批准工作。
4管理规定
公司大型活动宜在活动结束后10日内，由办公室起草活动总结，经办公室主任审定后提交总经理批阅。活动结束15日内，办公室应在公司QQ公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该总结字数不低于2500字。 半年度/年度工作总结，分别安排在7月10日和1月10日前，由各级
管理人员做工作总结（普工提交不少于3条工作意见），经员工对应部 门主管审阅后提交办公室，并由办公室收集齐全后呈报总经理。办公室 应在7月和1月中旬组织工作总结大会，各部门主管做总结报告。各级 管理人员总结字数不低于1200字，部门主管总结字数不低2000字。 外派学习或培训，以每个参与者为主体，应在活动结束后10日内向部
门主管提交学习心得，经部门主管审阅后提交办公室。办公室应在公司
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年终工作总结制度方面 第2篇
20XX年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，我院全面贯彻实施《^v^母婴保健法实施办法》确定的促进母婴哺养目标，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，与20XX年3月20日举办了爱婴医院培训，现总结如下：
培训时间：20XX年3月20日
参加人员：卫生院全体职工及全体乡村医生
培训内容：
1、普及爱婴医院的十条标准及母乳喂养知识及母乳喂养咨询技巧。
2、加强产妇出院后的继续母乳喂养管理提高母乳喂养率。
一、爱婴医院十条标准
1.有书面的母乳喂养政策，并常规地传达到所有保健人员。
2、对所有保健人员进行必要的技术培训，使其能实施这一政策。
3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。
4、帮助母亲在产后半小时内开始母亲喂养。
5、指导母亲如何喂奶，以及在需与其婴儿分开的情况下如何保持泌乳。
6、除母乳外禁止给新生儿吃任何食物及饮料除非有医学指征。
7、实行24小时母婴同室。
8、鼓励按需哺乳。
9、不要给母乳喂养的婴儿吸人工奶头，或用奶头做安慰物。
10、促进母乳喂养支持组织的建立，并将出院的母亲转给这些组织。
二、母乳喂养的好处及正确的喂养姿势和手法
三、母乳喂养持续的时间及出生后4-6个月内纯母乳喂养的重要性;
我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩，但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不及时，服务缺乏人性化，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。
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