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2024在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿5篇范文

投稿:小写 时间:2023-11-20 21:14:02 收藏 Word下载

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第一篇:在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿

一季度,我们一项重中之重的工作就是疫情防控,截止目前,经过公司全体干部职工众志成城,戮力应对,疫情防控和安全生产等全面受控,各项工作持续推进。

一、疫情防控工作主要做法

1.建立高效的疫情防控工作机制,疫情防控工作全面受控。

一是成立联防联控工作领导小组,由公司主要领导担任组长,其他副职担任副组长,按分工挂靠工作组和作业区,把职能处室按业务分工纳入具体推动工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工复产等7个工作组,建立了公司疫情防控领导机构。坚持每天召开工作协调会,安排部署疫情管控最新要求,解决工作落实中存在的问题,疫情防控工作以来,会议从未间断。通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工。截止目前,共下发会议纪要xx期,简报xx期。二是建立“点线面”结合的工作推进落实机制。领导小组办公室从“面”上梳理了《各工作组责任清单,横向做到责任清晰;各工作组从“线”上细化管控要求,对所有管控事项拉清单、定标准,纵向形成闭环管理;各单位从“点”上抓具体事项的落实,确保疫情防控各项措施落实落地。三是强化工作追责机制,督查问责组深入防控一线对其他工作组的工作实地督查,发现问题首先对工作组追责,工作组对问题单位进行严肃追责,用最严厉的考核问责倒逼责任落实,截止目前,共考核x家单位、xx人次、xx万元。

2.抓住人员管理和事项管控两个重点,保证疫情防控工作落实落地。

用严格的措施强化疫情防控期间的人员管理。一是以人员摸排报表、微信防控群、钉钉数字平台为抓手,形成公司三级管控网络,实现人员(所有从业人员,包括劳务和外协)摸排无一遗漏。二是细化人员管理制度xx项,建立疫情人员摸排日报表,上收请销假审批权限,严格控制离x返x人员等。三是把劳务派遣、外协人员与正式职工的疫情防控同时段部署、同标准检查、同责任考核,确保疫情防控和安全生产总体受控。四是加强外来人员、车辆的审核和管理,确保进入厂区现场的外部人员全部受控。

用详细的事项清单推动防控措施落实。一是健全事项管理制度和台账。建立了《关于进一步规范外来车辆入厂办理申请管理办法》等xx项管控制度和人员考勤、测量体温、消毒通风、车辆登记、物资发放等x类台账。二是建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》,共涉及xx个方面,xx个事项和xx项具体措施,确保事项管控不遗漏,做到措施硬,效果实。三是对复工项目实行重点管控。加快复工复产,把应急处置、人员和物资管控、推进计划、责任单位、责任人等都一一列在施工项目落实清单中,各工作组从人员、车辆、驻地、食堂、宿舍等方面进行全方位督促指导评价,保证项目安全稳步推进。

3.疫情防控中一些具有xx特色的实践和做法

一是面对管控群体大,用工结构复杂,春节外出休假探亲人数多,xxx、xx、xx三地管理等现实情况,在集团范围内首家明晰了各个工作组的职责任务清单,建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》的xx项具体措施,保证了工作的深入细致推进。

二是在集团范围内首家下发了疫情管控特殊时期的最严“x条禁令”,严控职工个人行为,用铁的纪律维护公司疫情防控和生产经营稳定顺行。首家把劳务派遣、外协人员纳入人员管理范围,确保疫情防控和安全生产总体受控。首家提级管理了各类人员的请销假审批手续。这些实践性的做法,为人员过程受控奠定了强有力的基础。

三是在集团范围内首家推行重点事项分段、分类管控模式。对重点管控事项进一步严防严控,如口罩佩戴由不同责任主体在通勤车、浴池、作业场所、上下班途中实行分段管理;体温测量、消毒和环境卫生管理按工作区、休息区进行分区管理,由不同工作组逐项落实,确保疫情防控措施落细落实。在全集团的职工公寓管理率先实践,xxx职工公寓实行疫情防控楼长、单元长负责制,靠实防控责任。

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