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区金融办年审工作总结 第1篇
20xx年以来，xx街道*工委、办事处在**、市*的坚强**下，在市直各部门的大力**和关心下，团结带领全街道广大**群众，紧紧围绕年初各项目标任务，牢牢把握科学发展的主题，努力把社区建成坚强的基层阵地、优质的民生服务*台、创新的社会管理载体，以民生问题为社区工作的出发点，以维护稳定为社区工作的基本前提，变化变革、敢于担当、务求实效，较好地完成了年初各项任务目标。
一、加强**，狠抓落实，推动各项工作有序开展
(一)强化****。年初，制定出台街道1号文件，根据文件内容，重新调整****分工，实行**包片**，要求包片**每周一、三、五下社区指导检查工作;有重大事项及时向*政***汇报，坚持**集中制原则，重大事项和财务收支经*政联席会议研究讨论，方可实行，不搞“***”。
(二)配强基层**。在今年年初，根据工作需要，将现有六个社区按照区域特点、人口比重等条件进行拆分，拆分为十个社区。吸纳37名赴河南培养大学生到社区工作，通过**推荐，公示等程序，将社区**中表现优秀的大学生村官、年轻**与社区工作经验丰富的老**搭配调整充实社区**队伍，对社区**按照新老搭配、男女比例、民汉比例、年龄结构进行了合理配置。及时协调解决新社区的办公地址、设备，确保春节前夕新社区人员、阵地、设备全到位。加强对**成员的培训和指导，**年龄结构、知识结构进一步优化，**进行*的建设、社会管理、服务居民和维护稳定的能力进一步增强。
(三)强化督查考核。建立街道周例会工作**，每周例会都听取和研究部署社区工作，实行社区工作**联系点**，街道10名**成员每人联系一个社区、村(场)，每周深*系点进行不少于两次的督查和指导工作，及时解决存在的问题，促进了社区工作各项措施的落实。加强对社区工作的督查和考核，安排纪检*和分管**亲自督查，各社区每周一检查一汇总，并对存在问题及时跟进，确保工作落到实处。建立街道季度工作考核机制，每季度街道**考核组对各社区、村(场)工作进行全面考核，并打分评比。
二、规范管理，提升能力，推动*建工作量化创新
(一)建章立制，规范*建工作开展
1、建立*工委中心组学习**。每周定期**社区*学习现代管理知识、*的**方针、各类会议讲话精神。实行街道周例会工作**，每周听取和研究部署*建工作，支部*、各科室进行工作述职，制定下周工作计划。
2、建立**联系**。每名**成员和机关科室联系包点一个社区和非公*支部，每周至少两次深*系点进行工作指导，包社区**每周参加所包社区工作例会。对后进***，加大指导力度，选派街道分管*建副*到后进***任“第一*”，帮助指导后进社区基层**建强**、破解难题、维护稳定、创新机制、推动发展。
3、切实开展***晋位升级工作。针对不同级别***制定晋位升级实施方案，根据20xx年年底分类定级情况，结合季度考核结果，将建设路社区、八一路社区列为街道的后进社区，对后进社区*支部采取*工委*亲自抓，选派第一*直接抓，三民工作组、职能科室具体抓的“三位一体”整顿工作责任体系，全面推进后进社区的整改工作。
(二)加强基层**建设，延伸*建工作触角
1、壮大*员队伍。严格按照入*申请人、入*积极分子和新发展*员7:4:1的比例要求，今年计划发展*员13名，其中：35岁以下青年*员比例不低于57%;女*员比例不低于45%;*****员不低于33%;大专以上***员比例不低于52%;农牧民*员比例不低于33%;发展非公经济**和新社会***员比例不低于7%，计划发展积极分子44人。
2、加大非公企业*建指导。完成200家非公企业100%*群**组建，依托非公企业*群**，积极鼓励企业员工、商户等加入***，扩大***在“社会人”当中的管理触角。今年，计划在在非公企业中发展*员4名，占发展*员总数31%。向非公企业选派*建工作指导员，指导企业开展*建工作和*的群众路线教育实践活动，提高企业*******整体素质。
3、建立共驻共建协调联动机制。**20家共建单位411名在职*员带头进社区亮身份、树形象、做表率，充分发挥“社区稳定维护员、*的**宣传员、社区工作参议员、文明创建示范员、公益事业助力员、困难群众帮扶员”的“六员”作用，开展访贫问苦、卫生治理等志愿活动。探索建立“多方联动、双向管理”机制，积极履行对在职*员在社区发挥作用的管理职责，及时做好在职*员进社区活动的信息更新、整理等工作，每月向共建单位汇报工作开展情况以及存在的问题，每半年向在职*员所在单位***反馈*员的表现，为实施年度考评做好基础工作。
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