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领导调研讲话稿（通用7篇）
领导调研讲话稿 篇1
尊敬的各位领导、专家下午好!
下面由我代表监理公司就建设工程监理工作进行简要发言：
一、对项目的管理方面：
工程是x市的重点工程，作为监理单位，监理部紧紧围绕各项建设任务，建立健全自身组织机构，以公司惯标文件为依据，组织了强有力的项目监理机构，严格按照设计图纸和各项目标，对工程进度、质量、投资、安全进行控制，对合同和工程信息进行了有效的管理，对参见各方的建设各方和建设过程进行统一协调，为确保工程顺利完成打下基础。
1、质量管理：在监理过程中，监理部严格控制质量，实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理的办法，以合同、标准和相关规范为准则，通过巡视、旁站、见证、平行检验的方法和工地会议、监理指令等手段，对现场施工情况及时掌握。认真对进场材料和相关资料进行检查确认，对工程关键部位和重点环节派驻监理人员进行旁站监理，发现问题及时下发监理指令要求施工单位及时准确进行纠正，确保质量目标的实现。
2、安全监理：项目监理部始终把安全生产作为重点工作来抓，对安全生产严格按照“严、细、实”的工作思路进行监督、控制，确保安全生产始终处于受控状态。认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，强化实施，狠抓落实。坚持对容易产生安全隐患的部位进行定期不定期安全检查，如脚手架、模板、施工设备机具、临时用电、高空作业等项目工程。落实现场安全生产责任制度和奖罚制度，确保责任落实到人，在监理工作中强化责任意识，完成预期安全生产目标。本工程自开工建设以来，未发生安全生产事故和人员伤亡事故，得到了业主方及上级主管部门的好评。
二、针对目前监理行业现状我公司提出两点建议：
建议一：改革监理酬金的获取方式，制止业主压低监理酬金的行为，强化监理作为独立公正的第三方角色，使监理的责、权、利逐渐对称平衡。
当前的监理酬金采取国家价格指导，具体操作由商场化竞争获得，由于业主压价和监理企业的无序竞争，使得监理取费标准大打折扣，监理企业为了获得市场份额，报价越来越低，一旦中标只得削减人员，降低成本，结果造成监理力度缺失，监理工作质量受到影响。 建议二：监理单位要加强对施工单位的监督管理
在项目监理过程中，要不断灌输一个概念，工程是由施工单位承包建设的，因此，施工技术方案、工程质量、安全保障主要依靠施工企业自身的技术力量来组织施工，不能过于依赖监理单位的技术力量，而要充分发挥施工单位的技术组织能力，明确监理的工作主要是监督、管理和协调。
领导调研讲话稿 篇2
近年来，民政部门立足于我县经济欠发达、农业人口比重大的基本县情，坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念，从农民群众最关心、要求最迫切、最容易见效的事情抓起，不断让农民群众得到实实在在的好处，积极服务于社会主义新农村建设大局。现将工作开展情况作简要汇报：
一、加快发展农村社会保障事业，切实保障农村困难群众的基本生活
(一)建立并完善了农村居民最低生活保障制度，保障水平逐步提高，实现了动态管理下的应保尽保。20xx年我县农村低保保障标准达1440元/人〃年，实际补差额居全省第5位(宣城第1位)，从今年7月份起保障标准还将提高到1620元/人〃年。
(二)不断完善农村五保供养制度。五保对象实现“应保尽保”，保障标准逐年提高， 目前敬老院集中供养标准提高到年人均2600元，散居供养标准提高到1400元/人〃年。农村敬老院建设快速推进，近三年全县共投入资金780万元，新建改扩建敬老院6所，新增床位246张，全县敬老院集中供养率达到40%;今年还将投入资金380万元建设4所敬老院，到年底使敬老院集中供养率提高到60%。
医疗问题。
(四)切实抓好农村灾民救助工作。修订完善了自然灾害三级应急预案;进一步规范冬春救济制度;把灾民倒房恢复重建和危房改造与建设社会主义新农村结合起来，统一规划、统一布局、统一实施。
二、培育和发展农村专业经济协会，促进农村生产发展农民增收
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