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第1篇：公积金管理中心党风廉政建设工作总结
公积金管理中心年度党风廉政建设工作总结
2015年，在州委、州政府的坚强领导下，在州纪委监察局和州纪委派出第一纪工委的精心指导下，州住房公积金管理中心领导班子按照“一岗双责”和党风廉政建设责任制的要求，坚持党要管党、从严治党，切实履行党风廉政建设主体责任，持之以恒抓好中央八项规定，大力加强机关作风建设，着力遏制腐败和纠正“四风”问题，深入推进管理中心惩防体系建设，进一步树牢了住房公积金“清正廉洁、勤政为民、风清气正”的良好形象，以党风廉政建设新成效为我州住房公积金改革发展提供了坚强的组织和纪律保障。
一、自觉履行主体责任，深入推进党风廉政建设
州中心领导班子作为廉政建设的责任主体，始终牢固树立担当意识、主体意识和表率意识“三种意识”，严格按照中央和省、州《关于实行党风廉政建设责任制》的规定，自觉承担起廉政建设领导者、组织者、主抓者的职责，着力抓好廉政工作的组织领导、安排部署和督促检查。(一)中心班子自觉担责抓廉政。一是围绕主体责任抓落实。中心领导班子按照“班子抓、抓班子”和“一把手抓、抓一把手”的工作思路，把落实党风廉政建设与住房公积金业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。年内，中心领导班子共召开专题会议6次，逢会必讲党风廉政建设工作，以从严、从实、从紧的态度深入推进党风廉政建设。二是层层传导压力抓落实。年初，州中心领导班子认真研究制定了2015年党风廉政建设工作计划，细化分解落实反腐倡廉任务，与5个科室和5个县市管理部签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，把任务分解落实到班子成员和相关科室、县市管理部，形成人人有责任、人人有任务、人人都要抓的工作格局，实现廉政建设与日常工作的同部署、同落实。三是加强检查指导抓落实。州中心领导班子通过深入县市管理部检查指导、组织人员定期督促检查等方式，督促各科室、县市管理部围绕责任抓落实，把具体任务抓到位，把廉政工作抓在手上，形成上级促、相关科室主动抓的常态化工作机制。中心主要领导坚持每半年听取一次班子成员抓廉政工作情况汇报，督促班子成员履好职、尽好责，保证了上级有关党风廉政建设和反腐败工作决策部署的贯彻落实。
(二)中心领导亲力亲为抓廉政。一是主要领导认真履行“第一责任人”带头抓。中心主要领导带头履行党风廉政建设主抓者的职责，亲自与五个内设科室、五个县市管理部负责人签订了年度廉政建设责任书，对涉及反腐倡廉建设全局性的重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。带头严格执行主要领导不直接管人事、财务和物质采购和末位表态制度。年内，州中心主任给全体干部职工上了两堂《自警自律，做勤政廉政的公积金人》、《学习〈准则〉和〈条例〉》专题廉政党课。年未，中心主任亲自组织对县市管理部落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核，在履行廉政建设第一责任人上做表率、带好头。二是班子成员围绕“一岗双责”主动抓。中心班子成员认真落实廉政建设分工负责制，全力抓好分管范围内的反腐倡廉工作，把党风廉政目标责任和工作任务落实到各科室XX县(市)管理部。充分利用二级班子会、赴县(市)管理部调研、检查机会，指导、督促县市管理部抓好廉政建设工作，切实管好职责范围内的人和事。三是聚焦年度工作任务重点抓。年初，州管理中心明确了年内要重点抓好的主体责任、学习教育、监督检查、厉行节约、作风建设、检查考核等六个方面抓好廉政建设工作。年中，组织人员深入县(市)管理部督促检查，查缺补漏，狠抓薄弱环节;年末，按照目标责任书的要求抓好考核评价，查找不足，明确整改方向和重点，以有力、有效的举措推动主体责任落到实处。
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