简介：爱党网小编为你整理了多篇相关的《2024国企总经理个人述职述廉报告合集（精选5篇）》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在爱党网还可以找到更多《2024国企总经理个人述职述廉报告合集（精选5篇）》。
国企总经理个人述职述廉报告合集（精选5篇）由爱党网小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国企领导个人述职报告”。
第1篇：国企总经理个人述职述廉报告
国企总经理年度个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我任贵州路桥集团有限公司第一分公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领第一分公司全体员工，认真践行上级部门会议精神，开展精细化管理，加强党风廉政建设，较好地完成了集团公司下达的各项工作任务，为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。一、2015各项目标完成情况
(一)经营目标完成情况。积极开拓市场，根据集团公司要求，本年度内我一分公司的主要精力在生产任务上，市场经营方面主要是协助集团公司跟踪水威线、德务线以及协助集团公司经营部在其他项目上的对外投标。本年度新承接息黔四标工程合同总金额约10.2亿元。
(二)生产目标完成情况。独平二标、独平三标、滨河三标、独平六标、龙洞堡场平工程均已顺利完工，圆满完成标后预算的目标。2015年度实现上交管理费7522万元。本年度我公司生产目标为在建项目计量产值5.1803亿元，截止到2015年12月份，我公司在建项目2015年度累计完成计量产值6.8077亿元，占目标产值的131.41%。圆满完成了集团公司给我公司的既定目标。
(三)质量安全完成情况。一分公司紧密结团公司2015年度安全工作会议精神，通过深入贯彻落实安全生产法、全体员工层层签订安全生产责任状、层层分解安全目标，严格履行安全生产奖惩制度和考核制度等措施，深入开展了“平安工地”、“安康杯·安全生产月”、反“三违”、“打非治违”、“安全大检查”、“百日安全”等系列安全专项活动，进一步提高安全生产管理水平。一分公司领导高度重视安全管理工作，逐级落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任制，真正做到管生产必须管工程质量和安全，形成“一岗双责、党政同责、齐抓共管”管理格局。
每季度召开质量、安全生产专题会议，研究解决工程施工过程中存在的问题。所属项目部高度重视安全隐患排查治理工作，始终树立从源头上控制安全风险的工作思路。根据公司所属项目的重点建设时段，通过自查自纠、上级排查等多种方式，今年1-11月份共组织定期、不定期检查9次，查出大小事故隐患162项。在安全检查中发现的隐患，责令施工班队(组)现场整改，绝不拖延，并跟踪督促验收，实现隐患闭环管理，整改率达到100%。独平三标、息黔四标项目部在安全生产标准化考评中分别获得923分和947分，圆满通过考评。(四)党风廉政建设情况。积极开展阳光工程建设，开展阳光后勤，对车辆的使用管理、生活费用的开支情况、业务招待费的支出、大额办公费用开支等都按照规定执行，并每月进行公示。开展阳光人事，凡是涉及到重要岗位的人事安排及职工的提拔任用，均通过三重一大集体决策的方式决定。开展阳光决策，凡是涉及到人、财、物的集体决策事项，都由总经理办公会集体决定。
对司属各项目部进行了管理制度执行情况的检查。检查内容包括劳务分包、设备租赁、材料供应、劳动用工、“三重一大”问题集体决策情况、安全质量管理、车辆管理、信访制度等方面。对在公司新任职务的同志进行了干部任前廉政谈话并记录备案。监督“三重一大”问题集体决策落实情况，保证权力的正确行使。认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作，结合实际，把党风廉政建设工作内容逐项分解，明确责任落实到各分管领导、责任部门，坚持标本兼治，惩防并举，注重预防的综合治理方针，建立健全“教育、制度、监督”并重的惩治和预防腐败体系。本年度内未发生领导干部违规违纪行为，圆满完成了上级部门的既定目标。二、2015年所做的主要工作
…… 此处隐藏13139字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……